护理管理中电子信息系统的运用

来源 :中国保健营养·中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:anyjz
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  【摘 要】目的:本文的目的是为了描述护理管理者在日常工作中对电子信息系统的理解运用,在医疗保健机构中各种各样的软件运用于行政信息管理,不过护理管理者对于这些软件的理解运用问题很少涉及研究。方法:遵循特征群体调查的原则来收集定量分析的样本,8组特征群体包括来自于初级和高级医疗保健机构的护理管理者为此次研究的样本空间。采用问答的形式对他们在日常工作中对于电子信息系统的运用情况以及其他的相关问题,调查结果采用ATLAS软件分析。结果:主要类型为“护理管理工作中对于电子信息系统的赞成者和反对者”。其中包含三个子类型:(1)护理管理者对于信息技术的理解;(2)管理信息系统的可用性;(3)个人能力和工作进程的发展。结论:护理管理者对于电子信息系统的运用作出了一些评价。他们指出电子信息系统造成了工作进程的效率低下。然而,他们仍然视电子信息系统为日常工作中的重要部分。护理管理者关于信息系统运用的赞成和反对现象的阐述部分反映了策略管理中的不足以及医疗保健组织机构中的协调失衡。
  【关键词】护理;信息系统;管理。
  【中图分类号】R47 【文章编号】1004-7484(2014)-02-01007-02
  医疗保健中信息技术的运用需要三大要素:群体、个体、信息系统。医疗保健是一个多变的环境因为信息技术的快速变化。个人态度,个人能力以及信息需求也与信息系统的使用息息相关。最后,电子信息系统在工作过程中的使用以及整合影响医疗保健工作者的工作积极性。[1]本文的目的是描述护理管理者在日常工作中对于电子信息系统的认知理解状况,重点在于宏观的描述信息系统。
  背景:
  资料和方法
  样本的收集采取的是特征群体面谈的原则,于2013年春天采集。一线以及二线的护理管理者参与了此次面谈。8组特征群体分别来自不同的组织机构,访谈时间大约为每组2-3个小时,面谈的信息完整记录。每组面谈至少配置2名研究员,2名研究员中的其中1位负责介绍此次面谈的目的,意义,并且带领每组切入话题,比如劝导参与者分享他们的观点等等,另一名研究员则是负责记录此次面谈。护理管理者应邀参与此次面谈,他们需要满足以下标准,他们需要熟悉人力资源管理,并且对于信息学的知识有所涉猎,自愿参与特征群体面谈。调查个人及单位都采用匿名处理。调查数据分析针对面谈内容采取归纳总结的分析方法。ATLAS分析软件也运用于此次调查中。分析结果表明主要类别为护理管理工作中对于电子信息系统的赞成者和反对者”。其中包含三个子类型:(1)护理管理者对于信息技术的理解;(2)管理信息系统的可用性;(3)个人能力和工作进程的发展。
  护理管理者对于信息技术的理解
  大部分护理管理者都能赞同计算机一级电子信息系统是日常工作进程中必备的元素之一,他们也提出信息技术在健康护理机构已经上升到了战略高度,因此,护理管理者有机会作为护理代表深入了解IT行业的运用。[2]
  护理管理者在信息系统使用的先决条件部分达成共识,即足够的计算机硬件资源,舒适的计算机使用环境,基本的个人使用计算机技能,电子信息系统的了解,恰当的计算机升级服务。护理管理者以及其他护士都很渴望使用计算机资源,以至于护理管理者开始担心电子信息系统变得如此重要,一旦系统崩溃,一切医疗工作都将终止。
  护理管理者使用一些电子信息系统来完善他们的护理功能。例如人力资源管理系统,财政管理系统,临床信息系统,交流信息系统等等。
  使用信息系统利弊皆有。护理管理者认为使用信息系统加强了他们作为管理者的角色的作用,同时也便于他们的管理有序进行,同时也存在着一些问题。信息系统并不是适用于所有的护理管理者,有些护理管理者并没有使用信息系统。即使同一个医疗机构也不是所有的护理管理者都在使用信息系统,这种传统方法和电子信息系统方法管理的不同步浪费了大量的工作时间。[3]
  同时,尽管信息系统的便利使得护理管理者从中受益但是信息系统的维护所花费的经济代价有时十分巨大。
  管理信息系统的可用性
  护理管理者对于信息系统的可用性评价十分严苛。可用性被分为两类,一类为信息内容使用障碍,一类为信息系统使用障碍,虽然护理管理者在日常工作中使用信息系统,但是他们也发现有些信息在信息系统中缺失的现象。当信息系统中只有相关联的信息时,对于护理管理者来使用是十分困难的,因为信息系统的复杂性或者是没有权限等原因。有些数据并没有得到及时更新,所以有些护理管理者会质疑信息的实效性。
  信息系统使用障碍方面也存在一些问题。同一系统中存在不同的版本。并且一些系统正处于开发初期或者调试阶段,因此使用起来极为不便,还有一个问题就是对于信息系统的长远规划严重不足。
  个人能力和工作过程的发展
  实施信息系统对于护理管理者是一个挑战,护理管理者从四个方面描述了这种挑战:管理,被管理者,环境,变化的工作过程,护理管理者必须以身作则,使得被管理者以他们为榜样,被管理者的个人能力也是一个重要因素,护理管理者为了能够使得他的团队能够很好的运用信息系统,应该对于团队中被管理者的能力有所认识,创造一个乐观,积极的学习氛围,改变传统的工作过程是管理导向的范畴,使得被管理者能够认同接受新的工作过程。
  护理管理者也需要清晰的认识到实施信息系统的普及化会增大他们的工作量,他们必须妥善处理好之间的关系。
  讨论
  本文的主要目的是为了描述护理管理者在日常工作中对电子信息系统的理解运用,通过护理管理者对于信息技术的理解,管理信息系统的可用性,个人能力和工作进程的发展这三个方面阐述。
  参考文献:
  [1] 谢颖夫 徐和平.浅谈医院信息化之网络建设[J].中国医院管理,2003
  [2] B. Skytt, B. Ljunggren, P.O. Sj?den, M. Carlsson, The roles of the first-line nurse manager: perceptions from four perspectives, J. Nurs. Manage. 16 (8) (2008) 1012–1020.
  [3] K. Junttila, R. Meretoja, A. Sepp?l?, E.M. Tolppanen, T. Ala-Nikkola, L. Silvennoinen, Data warehouse approach to nursing management, J. Nurs. Manage. 15 (2) (2007) 155–161.
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