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从现金池管理模式的角度看,加强企业集团资金管理是当务之急,对企业集团的发展起着重要作用。对于企业集团来说,为了在激烈的行业竞争中脱颖而出,获得更高的竞争优势,必须加强基于现金池管理模式的资本管理,重视企业集团预算资本管理,避免资本浪费的发生。提高资金管理的风险防控水平,将财务成本控制在可控范围内,充分发挥现金池管理模式的作用。