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在社会主义市场经济条件下，财务管理人员必须从核算型转向管理型，一定要树立起以下五个观念：一是市场竞争观念，要有强烈的紧迫感、危机感，不断增强抓住机遇、应付挑战的能力。二是风险观念，要善于分析和预测客观环境变化带来的不确定因素，并采取积极的防范措施，降低风险的影响程度，财会人员要利用自己的知识，及时为厂领导提出合理化建议。三是效益观念，在企业生产经营过程的每一个环节，都存在成本问题，都会影响最终的效益。尤其是在新产品开发过程中，不仅要考虑实际成本，还要考虑到机会成本，也就是说，每一项工作，都要精打细算，厉行