摘要：在对建筑工程进行建设时，施工技术管理水平和工程项目能否顺利开展之间具有极为紧密的关联，会对工程项目施工质量产生直接的影响，属于建筑行业必须不断完善与优化的核心内容。因此，对如何有效提高建筑工程施工技术管理水平展开更深层次的研究就凸显的愈发重要。
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平
在我国建筑行业不断发展的过程中，不但需要将健全的学科专业度作为支撑，还应该积极引进前沿理念，不断提升工程项目施工技术管理水平，从而确保建筑工程的正常开展，提高建筑工程建设质量。然而目前建筑工程在进行施工技术管理工作时，在人员素质、建筑材料、工艺技术以及管理制度等各个层面依旧存在许多问题，对建筑工程的持续发展产生了制约。基于此，建筑企业就需要紧跟时代发展，积极完善与发展施工管理技术。
一、提升建筑工程施工技术管理水平的重要所用
（1）能够确保建筑工程建设的正常开展
在新时代不断发展的现况下，建筑设计形式愈发丰富，各种建筑结构与材质必须选取相应的施工技术以及建筑法法，从而确保建筑工程的正常运行，由此一来便对建筑工程施工管理工作提出了许多新的要求。在确保建筑工程建设顺利进行的基础上，还应该对影响工程项目施工的因素予以高度重视，由此一来便促使建筑工程建设流程十分繁琐，加之一个工程项目通常需要由多家建设企业一起开展，所以就需要管理者具备良好的调度能力，能够协调好各技术之间的配置工作。不仅如此，因为建筑工程施工环境十分复杂，需要相关管理者在工程施工以前进行合理的设计与准备，借助有限的时间完成技术管理工作，从而确保建筑工程建设的正常开展。
（2）能够保证建筑工程建设质量与施工进度
由于施工工序和施工技术的选择会对建筑工程建设质量产生直接的影响，加之与施工进度之间具有极为紧密的关联，所以一些建设企业在工程建设期间会提高技术管理力度，从而加强工程项目建设质量。由于建筑工程建设流程十分繁琐，从工程设计直至实际建设，都必须将健全的施工技术管理机制作为依据，确保施工规划的顺利进行，在确保工程项目建设质量的基础上，加快施工进度，确保工程项目如期竣工。
不仅如此，对工程项目施工进度展开合理的管理，能够降低建筑企业的投资数额，让建筑工程尽快投入应用，从而实现改善整体施工的目的。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的有效方法
（1）加强人员的专业素质
就目前的建筑工程来看，现场是施工者通常只能确保工程建设，然而对于工程建设的专业性却缺少一定的技术支持，促使其对施工设计的掌握存在缺陷，从而对建筑工程建设质量产生不利影响。因此，建设企业如果想确保建筑工程的合理进行，同时在确保工程建设质量的同时，提升施工效率，就需要不断加强人员专业素质。
在对专业人才进行培养时，应该积极引进高素质人才，在提升企业人才储备的同时，做好人员的技术培训工作，加强其专业技能把控程度，同时提高其创新意识。与此同时，在我国各类咨询机构不断发展的过程中，建筑工程管理部门应该积极向专业部门学习，不断汲取总结实践经验，加强工程项目建设的专业性。不仅如此，建设企业还需要提高前沿设备的引进力度，同时提升技术人员对各类机械设备的掌握我水平，让建筑工程施工团队的综合素质能够得以有效提高。
（2）确保建筑材料质量符合要求
建筑材料是否优质会对建筑工程建设质量产生直接的影响，然而在现阶段的建筑行业内，依旧存在着许多建设部门过于注重经济效益，而偷工减料，加之部分采购人员在施工材料的选择方面和供应商之间存在利益关系，促使采购的施工材料无法达到工程项目建设的实际需求，为工程项目施工留下许多安全隐患，加之如果在后期驗收中未达到要求，还极易导致返工的问题出现，这也会提高资金投入。
针对现阶段建筑材料问题，建筑工程建设部门必须对此进行严格的管理，不断加强材料管理力度。着重针对建筑材料编制完善的质量标准体系，积极监督采购人员对各类材料的质量与单价予以严格的管控。在对建筑材料进行采购以前，必须进行深入的市场调研，严格根据工程项目预算和施工标准，结合规范的采购程序，借助行之有效的管理方法对施工材料采购工作予以管控，尽可能的从建筑材料生产厂家直接采购，同时对材料质量合格证进行严格的检查，简化交易流程，减少采购成本，对建筑材料质量、价格以及性能等各个层面予以严格管理。不仅如此，还应该对建筑材料的运输工作予以严格管理，从而保证材料进场的不受到破坏。建筑工程管理者还应该编制健全的施工材料储存记录体系，对各类施工材料的数量进行充分的了解，防止材料浪费的情况出现，提高材料利用率。
（3）积极应用信息技术进行管理
在信息化时代不断发展的过程中，我国建筑行业正朝着产业化、市场化的趋势快速发展，再此现况下，建筑工程如果想取得更好的施工技术管理质量与效果，就必须积极引进亲眼技术，借助信息化平台优化管理形式，提高工程项目建设质量与建设效率，从而取得更可观的经济效益。
建筑企业在对建筑工程施工管理时，牵涉到许多内容，在这期间施工技术管理水平会对建筑工程施工质量、施工进度以及施工效率产生直接的影响，属于施工管理的核心内容之一，所以，对建筑工程施工技术管理所进行的优化就是促进整个管理工作的全面优化。现阶段，信息化体系建设早就变成建筑企业提高市场竞争力的有效措施，面对愈发繁琐的施工技术管理工作，借助信息化技术的合理应用能够帮助管理者优化工作流程，加强施工技术管理工作的规范性与合理性。不仅如此，借助信息化技术对建筑工程施工文件、施工材料以及档案材料等各个方面予以管理，能够保证后期查找、检验、调整以及储存的正常开展。建筑工程技术管理者必须对信息化技术进行充分了解，并灵活掌握，利用信息化平台，不断完善施工技术管理，以此提高工程项目施工水平。除此之外，管理者还应该对工程项目后期验收审查工作予以高度重视，保证建筑工程施工质量，确保信息化网络管理体系的相关应用更具有效性。