论文部分内容阅读
任何一级管理者，最重要的管理莫过于对人员的管理。如何做好人员管理工作，和下属处好关系，笔者以为，关键是要做到“四不”。一、不在下属面前表现自己的高明。谦虚是为人处事之本，“好为人师”是一种易令人生厌的行为。但如果你细心地观察，就会发现总有些管理者爱在下属面前不知不觉地流露出自己比他人高明的言谈和举止。如：他们在与下属交谈时总爱滔滔不绝地讲个没完；在与众人讨论问题时，又急于发言或表白自己，对下属的工作经常指手划脚。一个管理者对上级和同级的谦虚和尊重是容易做到的，而对于下属就不那么容易了。事实上，管理者所处的