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文章在描述编外人员的基础上分析了当前企事业单位编外人员的激励现状,对于编外人员激励存在的问题作出分析,提出改善编外人员激励现状的一些建议,即建章立制,消除“编内”“编外”不公平;大胆引进竞争机制--成为永久员工的机会;给编外人员提供再学习和培训的机会;情感激励,破除对编外人员“二等公民”的看待;以及形象激励等.