项目管理法在建筑工程管理中的运用研究

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目前城市化持续发展,建设项目规模持续增加.在建设项目实施阶段,为了实现高效和安全,建设项目需要注意加强各个环节的管理.项目经理作为领导者,通过责任相关体系研究工程项目的逻辑特征.对于实际工程项目,可以充分规划项目,也可以搭建相关组织,相互协调.优化工程项目生产要素配置.借助项目管理法,工程项目的实际管理才能真正发挥实质性的作用.
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