兵要精,武器要好——访一个红旗车间的见闻和体会

来源 :经济管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:fionwy
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
<正> 企业要大治。大治的基础是什么?该从哪里抓起呢?我们带着这样一个问号,来到了石油部的红旗单位——茂名石油工业公司炼油厂一蒸馏车间。在这里我们看到一个经过大治之后的车间新貌,心情无比振奋。所见所闻,值得报导的事很多,下面只向大家介绍两个方面的见闻。为什么?后面再说。管理设备的“硬功夫”八月南疆,骄阳似火。当我们来到一蒸馏车间的时候,一幅动人的画面展现在眼前:道路两旁栽满了美人蕉、龙眼、木菠萝
其他文献
<正> 党的十一届三中全会以来,苏州市经委的同志深深感到,党的路线、方针、政策说出了自己的心里话.但是在贯彻执行的过程中,却又往往带有盲目性,缺乏自觉性、主动性;所以,许多工作都没有闯劲,缺乏创见,一般化.为什么会出现这种"原则上通,执行中松"的情况呢?苏州市经委的同志们反复学习五届人大三次会议的有关文件,认识到问题的根子在于左倾思想.由于若干年来工交工作中有左倾思想的影响,因而把一些束缚生产力发展的办法错误地当作社会主义原则,这就造成了实际行动与思想感情上的差距.为了进一步提高对左倾思想危