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20世纪90年代以来，企业传统的内部资源优势已很难保证取得竞争胜利，而不容回避的经济全球化、紧缩成本、互相补充技术、分散风险等客观现象和要求使得基于分享和合作的联盟形态受到企业家的重视，使其逐步取代兼并、收购等扩张方式而成为企业谋求发展的重要策略。近年来，我国的一些专家和学者们对联盟这种全新的企业运作模式开展了较有成效的研究。这其中战略联盟和动态联盟是联盟中最常见的两种形态，以下将两者联系起来进行比较分析，有助于分清两者的概念，在联盟的道路上准确把握方向，正确做出决策。