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社会经济发展新常态下,工程咨询业面临着严峻的转型升级难题。供给侧改革提出的结构调整、新旧动能转换、放管服等一系列政策措施的效应持续体现出来:市场面逐渐收窄、淡化企业资质的趋势越来越明显、推行全过程咨询等发承包模式、信息技术在行业内的应用越来越深化。传统的工程咨询模式逐渐不能适应这种形势的发展和需要,生存和发展的紧迫需求要求企业转型升级刻不容缓。本文试图通过分析造价咨询企业的内外部因素,给出一些解决问题的方向:1、强化核心能力;2、前后向一体化和多元化的尝试;3、主动拥抱信息技术;4、对接“一带一路”。