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由于玩具店入行门槛低，各种类型和规模的玩具在大街小巷随处可见，业内的竞争也越来越激烈。要想让自己的小店在众多同行中脱颖而出，在竞争中立于不败之地，准确地捕捉商机是重中之重。
由于玩具店入行门槛低。各种类型和规模的玩具在大街小巷随处可见，业内的竞争也越来越激烈。要想让自己的小店在众多同行中脱颖而出，在竞争中立于不败之地，准确地捕捉商机是重中之重。今天流行减压玩具，明天生态玩具热卖，玩具市场瞬息万变，让玩具店主犹如丈二的和尚摸不着头脑。其实，在市场经济条件下。玩具市场供求总是有一定差异的，这些差异正是玩具店的商机。商机无处不在，风险也是时刻侵袭，玩具店又该如何从玩具市场供求差异中把握市场脉搏，抢先捕捉商机呢?
从市场信息中捕捉商机
玩具市场的流行趋势对于玩具店来说就意味着商机。如果玩具店经营者具有敏锐的信息洞察力和敏感的信息头脑，就能捕捉到发展的商机。领先占领玩具市场。当初发泄玩具刚刚面世时，有的玩具店主眼光独到，大量进货，并大力度做宣传，迅速占领了市场，结果玩具大卖，店主获得了高利润。
从市场的“犄角旮旯”捕捉商机
玩具店，尤其是小型玩具店，要充分发挥灵活多样、更新更快的特点，瞄准边角、科学地运用边角，另辟蹊径，做到人无我有、人有我新，通过合理的经营，增强自己的竞争实力。最终达到占领目标市场的目的。抓住了别人不屑做的“边角”生意或别人认为千万做不得的生意，或是不屑做的生意，这种生意往往隐藏着极大的机会。因为没有人跟你竞争，所以做起来就稳如泰山。钞票就会滚滚而来，重要的是，要捕捉住机会。
从市场细分中捕捉商机
玩具市场可以细分为多个小市场，玩具店通过对玩具市场的细分，可以从中发现未被满足的市场。从而也就捕捉到了发展的商机。麦当劳的成功就在于它能够不断从细分市场中捕捉到商机。例如，在美国，麦当劳最早针对单身贵族和双薪家庭这一细分市场，为愈来愈多的单身贵族和双薪家庭提供早餐；在中国，麦当劳针对儿童这一细分市场，充分抓住中国独生子女娇贵的特点，搞起了所谓“麦当劳儿童生日晚会”等促销活动。并取得了成功。
从市场竞争对手产品的缺陷中捕捉商机
研究竞争对手，从中找出其产品的弱点及营销的薄弱环节，也是玩具店捕捉商机的有效方法之一。取竞争者之长，补竞争者之短。这是一条成功的捷径，学习竞争对手的成功经验，并改正其弊端和不足之处，一定会将玩具比竞争对手经营得更好，获得更大的利润。
从市场的潜在需求中捕捉商机
一般讲，市场需求具有梯度递升的规律性。因此，玩具经营者应具有超前的意识，预测市场的潜在需求，捕捉发展的商机，拓宽新的市场。在日本，大多数人居住在城市，而且绝大多数城市居民又是在拥挤的工厂或商场、办公楼内工作，在这些不如大自然舒畅新鲜的环境中工作和生活，能多吸几口新鲜空气已成为人们潜在的需求。一些有眼光的商人敏锐地捕捉到这一发展商机。于是把大自然的新鲜空气灌到瓶里，拿到城市去出售。这种几乎是无本生意的买卖果然十分兴隆。后来，这种大自然空气又被发展用于登山时使用，销售更是倍增。
从市场发展的趋势中捕捉商机
市场经济条件下，市场总是在不断发展变化的。玩具店经营者要善于从市场发展变化的趋势中，捕捉发展的商机。如在我国大中城市中，人口已出现了老龄化的趋势，这意味着老年人市场将逐步扩大，玩具店可把握这一商机，多进些成人玩具和银发玩具。并做有针对性的宣传，发现商机是占领市场的第一步。
一些人之所以成功，不是因为他们得到了幸运的机会，而是因为他们有一双慧眼。善于捕捉幸运。机不可失。时不再来。在竞争激烈的玩具市场上，偶然性随时可能出现，但不是每一个玩具店主善于审时度势，捕捉到商机，并且能创造奇迹的。
(责任编辑 林荷珍)
由于玩具店入行门槛低。各种类型和规模的玩具在大街小巷随处可见，业内的竞争也越来越激烈。要想让自己的小店在众多同行中脱颖而出，在竞争中立于不败之地，准确地捕捉商机是重中之重。今天流行减压玩具，明天生态玩具热卖，玩具市场瞬息万变，让玩具店主犹如丈二的和尚摸不着头脑。其实，在市场经济条件下。玩具市场供求总是有一定差异的，这些差异正是玩具店的商机。商机无处不在，风险也是时刻侵袭，玩具店又该如何从玩具市场供求差异中把握市场脉搏，抢先捕捉商机呢?
从市场信息中捕捉商机
玩具市场的流行趋势对于玩具店来说就意味着商机。如果玩具店经营者具有敏锐的信息洞察力和敏感的信息头脑，就能捕捉到发展的商机。领先占领玩具市场。当初发泄玩具刚刚面世时，有的玩具店主眼光独到，大量进货，并大力度做宣传，迅速占领了市场，结果玩具大卖，店主获得了高利润。
从市场的“犄角旮旯”捕捉商机
玩具店，尤其是小型玩具店，要充分发挥灵活多样、更新更快的特点，瞄准边角、科学地运用边角，另辟蹊径，做到人无我有、人有我新，通过合理的经营，增强自己的竞争实力。最终达到占领目标市场的目的。抓住了别人不屑做的“边角”生意或别人认为千万做不得的生意，或是不屑做的生意，这种生意往往隐藏着极大的机会。因为没有人跟你竞争，所以做起来就稳如泰山。钞票就会滚滚而来，重要的是，要捕捉住机会。
从市场细分中捕捉商机
玩具市场可以细分为多个小市场，玩具店通过对玩具市场的细分，可以从中发现未被满足的市场。从而也就捕捉到了发展的商机。麦当劳的成功就在于它能够不断从细分市场中捕捉到商机。例如，在美国，麦当劳最早针对单身贵族和双薪家庭这一细分市场，为愈来愈多的单身贵族和双薪家庭提供早餐；在中国，麦当劳针对儿童这一细分市场，充分抓住中国独生子女娇贵的特点，搞起了所谓“麦当劳儿童生日晚会”等促销活动。并取得了成功。
从市场竞争对手产品的缺陷中捕捉商机
研究竞争对手，从中找出其产品的弱点及营销的薄弱环节，也是玩具店捕捉商机的有效方法之一。取竞争者之长，补竞争者之短。这是一条成功的捷径，学习竞争对手的成功经验，并改正其弊端和不足之处，一定会将玩具比竞争对手经营得更好，获得更大的利润。
从市场的潜在需求中捕捉商机
一般讲，市场需求具有梯度递升的规律性。因此，玩具经营者应具有超前的意识，预测市场的潜在需求，捕捉发展的商机，拓宽新的市场。在日本，大多数人居住在城市，而且绝大多数城市居民又是在拥挤的工厂或商场、办公楼内工作，在这些不如大自然舒畅新鲜的环境中工作和生活，能多吸几口新鲜空气已成为人们潜在的需求。一些有眼光的商人敏锐地捕捉到这一发展商机。于是把大自然的新鲜空气灌到瓶里，拿到城市去出售。这种几乎是无本生意的买卖果然十分兴隆。后来，这种大自然空气又被发展用于登山时使用，销售更是倍增。
从市场发展的趋势中捕捉商机
市场经济条件下，市场总是在不断发展变化的。玩具店经营者要善于从市场发展变化的趋势中，捕捉发展的商机。如在我国大中城市中，人口已出现了老龄化的趋势，这意味着老年人市场将逐步扩大，玩具店可把握这一商机，多进些成人玩具和银发玩具。并做有针对性的宣传，发现商机是占领市场的第一步。
一些人之所以成功，不是因为他们得到了幸运的机会，而是因为他们有一双慧眼。善于捕捉幸运。机不可失。时不再来。在竞争激烈的玩具市场上，偶然性随时可能出现，但不是每一个玩具店主善于审时度势，捕捉到商机，并且能创造奇迹的。
(责任编辑 林荷珍)