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“设备安全我们不敢说100%，但职工安全知识掌握，我们要求合格率达100%，合格成绩为100分也就是满分，基本安全知识掌握是我们能力。”福建省东南电化股份公司董事长倪运东并对记者说，“为了推行职工素质功臣，我们公司还推出技术工人‘首席制’”。
其“首席制”，就是通过培训、鉴定、比赛把各技术工种的最好工人授予“χχ首席工”称号。“其目的是留住人才，提高职工的竞争力，使职工不仅满足于中、高级工取证，而是要树立起人人争第一、创一流的思想。”据介绍，到目前为止，经过考核已成功的评选出“首席电焊工”，“首席仪表工”和“首席电工”，公司出台了技术工人首席制的奖励办法，让获取比赛前三名的职工享受高于工人二至三赔的特殊津贴，在精神与物质上给予很高的褒奖。
倪运东说：“这在公司引起了强烈反响，不仅增强了职工学习技术的热情和决心，更使他们看到了技术的真正价值，也为企业安全生产培训了一大批有技术的职工队伍。”
近年来，福建省东南电化股份公司把全面提高操作工整体素质，提高操作工操作水平和反事故处理的能力，作为促进企业进步的一项头等工作来抓，公司定期举行操作工岗位练兵培训考核。据统计，2003年以来，该公司以中级工为切入点，采取全方位、多层次的方式开展对全体员工的素质教育和技术培训，此项工作涉及了化工工艺、仪表维修、热电运行等6个专业，34个工种，105个岗位，参加人数高达893人。此外还对维修电工、仪表工25个班组97人进行高级的“培训、鉴定、比赛”，组织他们参加福州市总工会高级工的比赛、取证，目前电工、钳工的取证已全部完成，电工的一、二、三名全被该公司包揽，57人获得高级工证。
其“首席制”，就是通过培训、鉴定、比赛把各技术工种的最好工人授予“χχ首席工”称号。“其目的是留住人才，提高职工的竞争力，使职工不仅满足于中、高级工取证，而是要树立起人人争第一、创一流的思想。”据介绍，到目前为止，经过考核已成功的评选出“首席电焊工”，“首席仪表工”和“首席电工”，公司出台了技术工人首席制的奖励办法，让获取比赛前三名的职工享受高于工人二至三赔的特殊津贴，在精神与物质上给予很高的褒奖。
倪运东说：“这在公司引起了强烈反响，不仅增强了职工学习技术的热情和决心，更使他们看到了技术的真正价值，也为企业安全生产培训了一大批有技术的职工队伍。”
近年来，福建省东南电化股份公司把全面提高操作工整体素质，提高操作工操作水平和反事故处理的能力，作为促进企业进步的一项头等工作来抓，公司定期举行操作工岗位练兵培训考核。据统计，2003年以来，该公司以中级工为切入点，采取全方位、多层次的方式开展对全体员工的素质教育和技术培训，此项工作涉及了化工工艺、仪表维修、热电运行等6个专业，34个工种，105个岗位，参加人数高达893人。此外还对维修电工、仪表工25个班组97人进行高级的“培训、鉴定、比赛”，组织他们参加福州市总工会高级工的比赛、取证，目前电工、钳工的取证已全部完成，电工的一、二、三名全被该公司包揽，57人获得高级工证。