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当帕特里克·克鲁斯（Patrick Kruse）意识到他必须将生产移到海外才能保持竞争力的时候，他首先选择了中国。在那里他的人工成本大大降低了，但却碰到了质量问题。但自从2003年他与越南胡志明市的一家工厂合作之后，以前的质量问题消失了。现在他直接与越南的制造商打交道，省去了以前在香港碰到的中间商。