论文部分内容阅读
加强员工队伍建设，是企业永恒的主题。在“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展”的新形势下，加强油田企业员工队伍建设，需要各级党员干部和职工群众，切实立足实际、着眼长远，以时不我待的精神推进队伍建设。
一、深刻认识队伍建设的重大意义，统一思想，振奋精神
一要结合油田企业的实际，向干部职工讲清加强队伍建设的重要意义。企业要想实现科学发展，就是要从加强管理入手。管理就是管钱、管人、管物，管理水平全面提高实质上就是全面提高经济运行质量，就是提高效率和效益，就是加强员工的思想建设。管理大致上可以分为有效管理和无效管理，能够见到效果的管理统称为有效管理，没有见到效果的管理就叫作无效管理。无论是有效管理还是无效管理，都取决于管理者的能力与水平，或者叫综合素质。管理要依靠机制、制度、管理者的素质和觉悟，目前我们仍然实行的是粗线条的看人式的管理，因此，提高看人者的管理水平就显得尤为重要，这是加强队伍建设的核心也是目前提高管理水平的当务之急。
二要结合队伍的实际，向干部职工讲清加强职工素质全面提升的现实意义和长远意义。职工素质大致包括政治素质、业务素质、道德素质、文化素质等等，提升职工素质的渠道主要是加强精神文明建设和推进企业文化建设，还有一些其他渠道。例如，《公民道德建设实施纲要》，集团公司下发了《企业文化建设实施纲要》等，这些都是通过正面教育或者叫硬性灌输来提高职工队伍的综合文明程度。
三要结合油区实际，向干部职工讲清构建和谐企业和和谐矿区的现实意义和深远意义。首先是构建和谐企业，在企业内部主要体现在四个方面：一是人与人之间的和谐，主要体现在工作当中如何互相支持、相互配合，在生活当中如何相互关心、相互帮助；二是人与企业的和谐，要求职工要敬业、责任、服从，对企业要忠诚，企业获得的经营成果要惠及职工群众；三是人与环境的和谐，在日常的生产生活当中，强调的是清洁生产和无污染的生产；四是人与地方关系的和谐，主要是我们与周边百姓的和谐、基层单位与基层单位之间的和谐、部门与部门之间的和谐，以上这些就是在我们企业内部构建和谐的主要内容。
二、切实加强领导班子建设和各级干部队伍建设，努力创建“四好”班子，提升领导干部的“五种能力”
一要加强“四好班子”创建。政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好是集团公司党委提出的创建“四好”领导班子的目标，选配好书记、建设好班子、带出好队伍、完善好制度、形成好机制、创造好业绩是集团公司加强基层建设实施纲要中提出的创建“六好”党支部的标准。各级领导班子是各级单位的领导核心，也是一个单位经济工作的中心，班子建设的好坏直接关系到队伍建设的好坏、企业形象和风气的好坏。因此，要不断完善并落实领导班子工作制度，学会用“三个代表”和科学发展观重要思想来武装头脑、指导工作，要站在讲学习、讲政治、讲正气的高度，正确运用手中的权力，正确看待成绩，敢于正视困难。领导班子学习不要看做是可有可无，更不能看起来重要、学起来次要、工作起来不要。此外，领导班子协调与沟通、相互配合与支持、领导班子团结等也都是创建“四好”班子中的主干线条。
二要提升“五种能力”。集团公司党组提出的提高领导干部的“五种能力”是指：把握全局、引领发展的能力，科学决策和依法治企的能力，驾驭市场、懂经营会管理的能力，处理突发事件、应对复杂局面、维护安全和稳定的能力，勤勉廉政、拒腐防变的能力；“三种意识”是指：风险意识、责任意识、创新意识。这“五种能力”和“三种意识”是加强干部队伍建设的工作目标，当然也是油田企业党委工作的重点。领导干部要讲学习，通过学习来拓宽思路和视野；领导干部要讲政治，与党中央保持高度一致性，与上级党委、上级党组织保持一致性，执行上级文件和上级精神不打折扣，这就要求我们有高度的敏锐性和清醒的头脑，要认清形势、把握方向；领导干部要讲正气，就是办事要公正、公平、公道，尤其是在大是大非面前要敢于讲原则，敢于承担责任；领导干部要讲责任，不要只看到手中的权力，更要看到权力赋予的责任。
三、切实加强基层建设和队伍管理，确保基层建设工作上水平和职工队伍稳定
一是关于加强基层建设工作。领导要重视，措施要到位，制度要落实，效果要明显。关于这些要求，在召开加强基层建设专项会议上已经作过详细的解释，相关部门要对基层建设情况进行检查考核。 “基础不牢，地动山摇”，无论在生产、安全、经营、党建等各项工作之中，都需要一个稳固扎实的基础，管理水平、工作水平要提高，离开了基础就是空中楼阁，就是水中月、镜中花。
二是关于队伍管理方面。职工队伍素质上参差不齐，给我们的队伍管理增加了一定的难度。在这种情况下，严格管理、严细管理、严肃管理就显得尤为重要。国有国法、家有家规，无论是什么用工性质，只要是在油田企业工作，就必须遵守油田企业制定的规章制度，有违犯者就要严惩不贷，在制度面前人人平等，任何人都没有特权。要通过学习、培训、岗位练兵、签订师徒合同等形式，努力提高新增用工人员的操作水平和业务素质，尽快适应岗位需要。要加大考勤工作的力度，避免出现无故旷工。要加大法制教育力度，杜绝职工违规、违纪、违法犯罪，尤其是涉油犯罪，要把涉油犯罪这一条作为重点强调。要关心职工生活，学会关心人、理解人、尊重人、引导人、帮助人，这也是各级领导干部践行科学发展观的具体体现。
（作者单位：中国石油辽河油田公司金马油田开发公司（辽宁盘锦））
一、深刻认识队伍建设的重大意义，统一思想，振奋精神
一要结合油田企业的实际，向干部职工讲清加强队伍建设的重要意义。企业要想实现科学发展，就是要从加强管理入手。管理就是管钱、管人、管物，管理水平全面提高实质上就是全面提高经济运行质量，就是提高效率和效益，就是加强员工的思想建设。管理大致上可以分为有效管理和无效管理，能够见到效果的管理统称为有效管理，没有见到效果的管理就叫作无效管理。无论是有效管理还是无效管理，都取决于管理者的能力与水平，或者叫综合素质。管理要依靠机制、制度、管理者的素质和觉悟，目前我们仍然实行的是粗线条的看人式的管理，因此，提高看人者的管理水平就显得尤为重要，这是加强队伍建设的核心也是目前提高管理水平的当务之急。
二要结合队伍的实际，向干部职工讲清加强职工素质全面提升的现实意义和长远意义。职工素质大致包括政治素质、业务素质、道德素质、文化素质等等，提升职工素质的渠道主要是加强精神文明建设和推进企业文化建设，还有一些其他渠道。例如，《公民道德建设实施纲要》，集团公司下发了《企业文化建设实施纲要》等，这些都是通过正面教育或者叫硬性灌输来提高职工队伍的综合文明程度。
三要结合油区实际，向干部职工讲清构建和谐企业和和谐矿区的现实意义和深远意义。首先是构建和谐企业，在企业内部主要体现在四个方面：一是人与人之间的和谐，主要体现在工作当中如何互相支持、相互配合，在生活当中如何相互关心、相互帮助；二是人与企业的和谐，要求职工要敬业、责任、服从，对企业要忠诚，企业获得的经营成果要惠及职工群众；三是人与环境的和谐，在日常的生产生活当中，强调的是清洁生产和无污染的生产；四是人与地方关系的和谐，主要是我们与周边百姓的和谐、基层单位与基层单位之间的和谐、部门与部门之间的和谐，以上这些就是在我们企业内部构建和谐的主要内容。
二、切实加强领导班子建设和各级干部队伍建设，努力创建“四好”班子，提升领导干部的“五种能力”
一要加强“四好班子”创建。政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好是集团公司党委提出的创建“四好”领导班子的目标，选配好书记、建设好班子、带出好队伍、完善好制度、形成好机制、创造好业绩是集团公司加强基层建设实施纲要中提出的创建“六好”党支部的标准。各级领导班子是各级单位的领导核心，也是一个单位经济工作的中心，班子建设的好坏直接关系到队伍建设的好坏、企业形象和风气的好坏。因此，要不断完善并落实领导班子工作制度，学会用“三个代表”和科学发展观重要思想来武装头脑、指导工作，要站在讲学习、讲政治、讲正气的高度，正确运用手中的权力，正确看待成绩，敢于正视困难。领导班子学习不要看做是可有可无，更不能看起来重要、学起来次要、工作起来不要。此外，领导班子协调与沟通、相互配合与支持、领导班子团结等也都是创建“四好”班子中的主干线条。
二要提升“五种能力”。集团公司党组提出的提高领导干部的“五种能力”是指：把握全局、引领发展的能力，科学决策和依法治企的能力，驾驭市场、懂经营会管理的能力，处理突发事件、应对复杂局面、维护安全和稳定的能力，勤勉廉政、拒腐防变的能力；“三种意识”是指：风险意识、责任意识、创新意识。这“五种能力”和“三种意识”是加强干部队伍建设的工作目标，当然也是油田企业党委工作的重点。领导干部要讲学习，通过学习来拓宽思路和视野；领导干部要讲政治，与党中央保持高度一致性，与上级党委、上级党组织保持一致性，执行上级文件和上级精神不打折扣，这就要求我们有高度的敏锐性和清醒的头脑，要认清形势、把握方向；领导干部要讲正气，就是办事要公正、公平、公道，尤其是在大是大非面前要敢于讲原则，敢于承担责任；领导干部要讲责任，不要只看到手中的权力，更要看到权力赋予的责任。
三、切实加强基层建设和队伍管理，确保基层建设工作上水平和职工队伍稳定
一是关于加强基层建设工作。领导要重视，措施要到位，制度要落实，效果要明显。关于这些要求，在召开加强基层建设专项会议上已经作过详细的解释，相关部门要对基层建设情况进行检查考核。 “基础不牢，地动山摇”，无论在生产、安全、经营、党建等各项工作之中，都需要一个稳固扎实的基础，管理水平、工作水平要提高，离开了基础就是空中楼阁，就是水中月、镜中花。
二是关于队伍管理方面。职工队伍素质上参差不齐，给我们的队伍管理增加了一定的难度。在这种情况下，严格管理、严细管理、严肃管理就显得尤为重要。国有国法、家有家规，无论是什么用工性质，只要是在油田企业工作，就必须遵守油田企业制定的规章制度，有违犯者就要严惩不贷，在制度面前人人平等，任何人都没有特权。要通过学习、培训、岗位练兵、签订师徒合同等形式，努力提高新增用工人员的操作水平和业务素质，尽快适应岗位需要。要加大考勤工作的力度，避免出现无故旷工。要加大法制教育力度，杜绝职工违规、违纪、违法犯罪，尤其是涉油犯罪，要把涉油犯罪这一条作为重点强调。要关心职工生活，学会关心人、理解人、尊重人、引导人、帮助人，这也是各级领导干部践行科学发展观的具体体现。
（作者单位：中国石油辽河油田公司金马油田开发公司（辽宁盘锦））