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【摘要】在近些年的发展过程中，我国的财政体制逐渐的在接受改革，而对于财务会计管理工作而言，也通过需要加以一定的改进。当前，在企业中，传统的财务会计管理已经不能够与当前的社会发展需求相满足，所以采用精细化的管理模式来提高财务会计工作水平具有非常重要的现实意义。基于此，文章就财务会计精细化管理进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。
【关键词】财务会计 精细化管理 措施
一、企业财务会计精细化管理的涵义和重要性
在财务会计精细化管理过程中，相比于传统的财务会计来说，其主要的突出点为“精”字，即就是对传统的财务会计当中的“粗”的问题进行合理的改进，对先进的会计信息处理技术加以适当的应用，从而使其在企业的生产过程中充分发挥作用，并且在一系列监督措施的使用之后，能够对会计的反映职能进行充分的反映，从而使得财务会计管理的水平大大的提升。
而精细化管理理念最初是应用于日本的丰田公司，通过对财务会计精细化管理理念的合理应用，从而提升了企业的管理水平，使其能够在汽车市场当中占据有利的位置。在财务会计精细化管理理念引入到国内企业之后，国内的市场经济也得到了快速的发展。在企业当中，财务会计精细化管理与企业的目标实现之间有着巨大的联系，尤其是成本管理效益的最大化与资金收益最大化两方面，在促进企业整体效益的提升方面发挥了不可替代的作用。
在近些年来，我国在多边贸易的开展过程中加快了步伐，对于“一带一路”规划也得到了很好的实施，所以企业财务会计精细化管理的建设也具有时代意义，其可以使得企业的成本大大降低，将企业的整体效益得以提升，从而更好地促进我国的外贸交易发展。此外，现代化信息技术水平提升速度也越来越快，将信息科技技术融入到财务会计的精细化管理过程中，使得财务会计精细化管理的效率得到了大大的提升。
二、当前企业财务会计精细化管理面临的问题分析
（一）精细化管理认识存在着不足现象
一些企业当前对于财务会计的精细化管理认识仍然不是很充分，没有将企业的发展目标与财务目标进行充分的结合，所使用的依然是传统的管理思想，这样的话就会使得精细化管理不能够将其作用充分发挥出来。与此同时，企业的负责人对于精细化的管理的理解也不是很到位，对财务工作的重要性没有充分的认识，所以在实践过程中对精细化管理的应用不到位，使得企业的财务会计精细化管理不能够切实发挥作用。
（二）财务会计管理的制度化水平不够
对于企业的发展而言，要想使得企业的财务会计工作能够高效有序、合法合规的得以应用，必须要有一个完善的健全的财务会计工作制度体系。然而，在一些企业当中，对于财务会计工作方面的制度建设没有跟上。一些核心的制度，入财务预算制度、会计基础工作制度等的，都没有建立健全，从而使得相关环节流程不能够得以规范，所以在财务会计工作当中出现一些较为薄弱的环节。
（三）会计基础工作质量和效率不高
当前，在一些企业当中，对于会计工作的创新力度还不是很够，尤其是在管理会计等一些先进理念的运用过程中体现出不到位、不充分的现象，会计工作大多数情况下依然是集中在记账与审计阶段。并且，在一些企业当中，存在着会计核算基础水平较低的问题，出现账实不符的情况，不能够使得财务会计信息失真问题得到有效地解决。此外，对于企业的财务规划以及监管也不是很到位，在企业开展财务会计工作的过程中，财务规划是重要的基础工作，也是一个首要的环节。但是一些企业在财务会计工作的实际开展过程当中，没有依据企业的战略发展规划来对企业的短期以及中长期财务管理目标进行确定，对于相关约束规则也没有进行完善，以至于财务会计工作在实际的开展过程中缺乏必要的指导。
三、财务工作精细化管理的实施策略
（一）企业内部控制体系健全化
当前，我国就财务会计工作的精细化管理已经制定了相关的法律法规，从而为企业中各项业务的开展提供了规范的流程，对于提升企业的内部控制工作水平而言具有非常重要的意义。因此，在对财务制度进行设计或者是整改的时候，应当依据企业的实际内部控制管理结构来对其进行执行，不能够只是单纯的进行针对性的管理，而应当对企业各个部门当中的关键因素进行掌握，对企业内部的控制流程进行逐渐的细化，建立起企业的岗位责任制，这样的话就能够保证每一位员工都能够各司其责，保证每一项工作的顺利开展，促使企业的内部控制体系得到更好地完善，提高人员的工作效率，使得企业的整体实力得以夯实。与此同时，在企业当中，相关的内控审计人员应当要制定一个相应的评价机制，对企业的内部控制制度工作进行定期的评价，对制度中存在的实际问题进行不断地发掘，使得制度得到更好地完善，从而满足企业的发展需求。
（二）提升财务管理人员素质和能力
要想使得企业的财务会计工作的精细化管理得到实现，就需要对相关从业人员进行必要的整合与调整。在企业当中，财务管理人员对于精细化管理的实施效果来说有着非常大的影响，所以对于管理人员而言应当要保证其具有良好的管理知识与财务专业知识，并且对国家的相关法律规定等有一些认识与了解，这样的话才能够有效地保证其在实际的工作中履行精细化管理理念。因此，对于企业来说，应当通过积极的方式为相关财务人员制定有效地计划与目标，对人员进行定期的考核与教育，从而使其学习到更多的新知识。除此之外，企业对于高端人才的引进也要加以重视，对企业的财务会计管理队伍进行不断地优化，从而保证企业财务工作的顺利开展。
（三）制定详细的管理制度和标准
在实施财务会计精细化管理工作的过程中，应当要有一个健全的管理制度与标准，从而为相关工作的开展奠定一个有效地基础，只有这样才能够更好地促使财务会计工作精细化管理目标的实现。所以，对于企业来说，应当对相关标准与制度进行合理的制定，在实际的制定过程中，应当对岗位责任与财务目标进行有效地结合，将财务会计工作当中的每一个环节进行有效地落实。对岗位责任制需要加以明确，而且应当采取定期考核的方式对相关岗位进行考核。如果有部分人员考核没有合格的话，应当要对其进行组织教育与培训，或者是采取换岗位等方面的措施，从而使得各项管理制度与标准都可以落实到位，保证财务会计工作的精细化管理水平得以提升。
（四）将信息技术应用到财务会计工作中
在当前社会的发展过程中，信息技术得到了广泛的应用，对于企业而言，也应当对信息技术加以引进，使其能够与企业的生产经营管理工作相结合，将企业在市场当中的综合竞争能力大大提升。在财务会计工作当中，对信息技术加以利用，可以使得财务会计工作的质量与效率得以大大的提升，与此同时也可以促使财务会计管理更加合理化与科学化，促使企业财务会计精细化管理工作能够更加顺利的开展。在财务会计工作中，通过计算机技术与信息技术的应用，能够为核算工作提供大大的方便，使得财务人员的工作量得以减轻，并且提升核算结果的真实性与准确性，降低人为因素对于财务会计工作产生的影响，提升企业财务会计管理效率的提升。所以，在财务工作当中应用信息技术是非常有必要的。
（五）企业中所有员工都应参与到财务会计工作精细化管理中
在实际的财务会计工作精细化管理过程当中，应当对员工進行积极的倡导，使其能够参与到工作实践当中来，提升其对于精细化管理的认知程度，促使其可以对企业的财务会计工作精细化管理提供大力的支持，为精细化管理工作的开展奠定良好的基础，促使员工参与积极性的提高，保证每一位员工能够依照相关的规定来开展每一项工作，尤其是财务工作人员，可以保证财务会计中的各项工作都能够顺利的进行，从而更好的促进企业经济水平的提升。
总的来说，对于企业的发展来说，加强财务会计精细化的管理能够使得企业的经济效益得到大大的提升，对于促进市场经济的发展也起到了不可替代的作用。在实际的工作当中，应当要做到与时俱进，保证相关策略的应用与企业的实际发展之间能够更好地适应，这样的话才能够更好地促进精细化管理效果的提升，为企业的经济效益与社会效益的提升奠定良好的基础。
参考文献
[1]黄荣.财务会计工作精细化管理研究[J].中国乡镇企业会计，2016，（12）：132-133.
[2]陈静.财务会计工作精细化管理工作论述[J].财会学习，2016，（22）：84.
[3]穆桂香.企业财务会计精细化管理的探讨[J].商场现代化，2016，（27）：166-167.
【关键词】财务会计 精细化管理 措施
一、企业财务会计精细化管理的涵义和重要性
在财务会计精细化管理过程中，相比于传统的财务会计来说，其主要的突出点为“精”字，即就是对传统的财务会计当中的“粗”的问题进行合理的改进，对先进的会计信息处理技术加以适当的应用，从而使其在企业的生产过程中充分发挥作用，并且在一系列监督措施的使用之后，能够对会计的反映职能进行充分的反映，从而使得财务会计管理的水平大大的提升。
而精细化管理理念最初是应用于日本的丰田公司，通过对财务会计精细化管理理念的合理应用，从而提升了企业的管理水平，使其能够在汽车市场当中占据有利的位置。在财务会计精细化管理理念引入到国内企业之后，国内的市场经济也得到了快速的发展。在企业当中，财务会计精细化管理与企业的目标实现之间有着巨大的联系，尤其是成本管理效益的最大化与资金收益最大化两方面，在促进企业整体效益的提升方面发挥了不可替代的作用。
在近些年来，我国在多边贸易的开展过程中加快了步伐，对于“一带一路”规划也得到了很好的实施，所以企业财务会计精细化管理的建设也具有时代意义，其可以使得企业的成本大大降低，将企业的整体效益得以提升，从而更好地促进我国的外贸交易发展。此外，现代化信息技术水平提升速度也越来越快，将信息科技技术融入到财务会计的精细化管理过程中，使得财务会计精细化管理的效率得到了大大的提升。
二、当前企业财务会计精细化管理面临的问题分析
（一）精细化管理认识存在着不足现象
一些企业当前对于财务会计的精细化管理认识仍然不是很充分，没有将企业的发展目标与财务目标进行充分的结合，所使用的依然是传统的管理思想，这样的话就会使得精细化管理不能够将其作用充分发挥出来。与此同时，企业的负责人对于精细化的管理的理解也不是很到位，对财务工作的重要性没有充分的认识，所以在实践过程中对精细化管理的应用不到位，使得企业的财务会计精细化管理不能够切实发挥作用。
（二）财务会计管理的制度化水平不够
对于企业的发展而言，要想使得企业的财务会计工作能够高效有序、合法合规的得以应用，必须要有一个完善的健全的财务会计工作制度体系。然而，在一些企业当中，对于财务会计工作方面的制度建设没有跟上。一些核心的制度，入财务预算制度、会计基础工作制度等的，都没有建立健全，从而使得相关环节流程不能够得以规范，所以在财务会计工作当中出现一些较为薄弱的环节。
（三）会计基础工作质量和效率不高
当前，在一些企业当中，对于会计工作的创新力度还不是很够，尤其是在管理会计等一些先进理念的运用过程中体现出不到位、不充分的现象，会计工作大多数情况下依然是集中在记账与审计阶段。并且，在一些企业当中，存在着会计核算基础水平较低的问题，出现账实不符的情况，不能够使得财务会计信息失真问题得到有效地解决。此外，对于企业的财务规划以及监管也不是很到位，在企业开展财务会计工作的过程中，财务规划是重要的基础工作，也是一个首要的环节。但是一些企业在财务会计工作的实际开展过程当中，没有依据企业的战略发展规划来对企业的短期以及中长期财务管理目标进行确定，对于相关约束规则也没有进行完善，以至于财务会计工作在实际的开展过程中缺乏必要的指导。
三、财务工作精细化管理的实施策略
（一）企业内部控制体系健全化
当前，我国就财务会计工作的精细化管理已经制定了相关的法律法规，从而为企业中各项业务的开展提供了规范的流程，对于提升企业的内部控制工作水平而言具有非常重要的意义。因此，在对财务制度进行设计或者是整改的时候，应当依据企业的实际内部控制管理结构来对其进行执行，不能够只是单纯的进行针对性的管理，而应当对企业各个部门当中的关键因素进行掌握，对企业内部的控制流程进行逐渐的细化，建立起企业的岗位责任制，这样的话就能够保证每一位员工都能够各司其责，保证每一项工作的顺利开展，促使企业的内部控制体系得到更好地完善，提高人员的工作效率，使得企业的整体实力得以夯实。与此同时，在企业当中，相关的内控审计人员应当要制定一个相应的评价机制，对企业的内部控制制度工作进行定期的评价，对制度中存在的实际问题进行不断地发掘，使得制度得到更好地完善，从而满足企业的发展需求。
（二）提升财务管理人员素质和能力
要想使得企业的财务会计工作的精细化管理得到实现，就需要对相关从业人员进行必要的整合与调整。在企业当中，财务管理人员对于精细化管理的实施效果来说有着非常大的影响，所以对于管理人员而言应当要保证其具有良好的管理知识与财务专业知识，并且对国家的相关法律规定等有一些认识与了解，这样的话才能够有效地保证其在实际的工作中履行精细化管理理念。因此，对于企业来说，应当通过积极的方式为相关财务人员制定有效地计划与目标，对人员进行定期的考核与教育，从而使其学习到更多的新知识。除此之外，企业对于高端人才的引进也要加以重视，对企业的财务会计管理队伍进行不断地优化，从而保证企业财务工作的顺利开展。
（三）制定详细的管理制度和标准
在实施财务会计精细化管理工作的过程中，应当要有一个健全的管理制度与标准，从而为相关工作的开展奠定一个有效地基础，只有这样才能够更好地促使财务会计工作精细化管理目标的实现。所以，对于企业来说，应当对相关标准与制度进行合理的制定，在实际的制定过程中，应当对岗位责任与财务目标进行有效地结合，将财务会计工作当中的每一个环节进行有效地落实。对岗位责任制需要加以明确，而且应当采取定期考核的方式对相关岗位进行考核。如果有部分人员考核没有合格的话，应当要对其进行组织教育与培训，或者是采取换岗位等方面的措施，从而使得各项管理制度与标准都可以落实到位，保证财务会计工作的精细化管理水平得以提升。
（四）将信息技术应用到财务会计工作中
在当前社会的发展过程中，信息技术得到了广泛的应用，对于企业而言，也应当对信息技术加以引进，使其能够与企业的生产经营管理工作相结合，将企业在市场当中的综合竞争能力大大提升。在财务会计工作当中，对信息技术加以利用，可以使得财务会计工作的质量与效率得以大大的提升，与此同时也可以促使财务会计管理更加合理化与科学化，促使企业财务会计精细化管理工作能够更加顺利的开展。在财务会计工作中，通过计算机技术与信息技术的应用，能够为核算工作提供大大的方便，使得财务人员的工作量得以减轻，并且提升核算结果的真实性与准确性，降低人为因素对于财务会计工作产生的影响，提升企业财务会计管理效率的提升。所以，在财务工作当中应用信息技术是非常有必要的。
（五）企业中所有员工都应参与到财务会计工作精细化管理中
在实际的财务会计工作精细化管理过程当中，应当对员工進行积极的倡导，使其能够参与到工作实践当中来，提升其对于精细化管理的认知程度，促使其可以对企业的财务会计工作精细化管理提供大力的支持，为精细化管理工作的开展奠定良好的基础，促使员工参与积极性的提高，保证每一位员工能够依照相关的规定来开展每一项工作，尤其是财务工作人员，可以保证财务会计中的各项工作都能够顺利的进行，从而更好的促进企业经济水平的提升。
总的来说，对于企业的发展来说，加强财务会计精细化的管理能够使得企业的经济效益得到大大的提升，对于促进市场经济的发展也起到了不可替代的作用。在实际的工作当中，应当要做到与时俱进，保证相关策略的应用与企业的实际发展之间能够更好地适应，这样的话才能够更好地促进精细化管理效果的提升，为企业的经济效益与社会效益的提升奠定良好的基础。
参考文献
[1]黄荣.财务会计工作精细化管理研究[J].中国乡镇企业会计，2016，（12）：132-133.
[2]陈静.财务会计工作精细化管理工作论述[J].财会学习，2016，（22）：84.
[3]穆桂香.企业财务会计精细化管理的探讨[J].商场现代化，2016，（27）：166-167.