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在21世纪,市场竞争日趋激烈,建筑企业要获得稳定、健康的发展则必须做好财务管理工作,创新财务战略,大力加强财务内控制度。从建筑企业财务战略的选择核心来看,财务管理工作和内部控制工作的关系颇为紧密,因此要把握好两者之间的关系,促进财务管理与内部控制体系的有机结合,创新企业财务管理战略,严格控制企业财务风险。