【摘 要】
:
全面预算管理是公司内部管理的重要工具之一,是实现企业规范化管理的必经之路,也是实现公司战略的主要工具之一,被看成是“使企业的资源获得最佳产出和获利能力的一种方法”.
论文部分内容阅读
全面预算管理是公司内部管理的重要工具之一,是实现企业规范化管理的必经之路,也是实现公司战略的主要工具之一,被看成是“使企业的资源获得最佳产出和获利能力的一种方法”.对医药公司而言,全面预算管理是贯穿公司所有经营管理活动的重要管理思想,具体包含事前预测分析、过程控制和事后监督考评,有助于公司在日益激烈的市场竞争中保持稳定的综合竞争优势,在一定程度上决定新经济形势下公司能否繁荣发展.
其他文献
加强对运营资金的管控,是多元化集团公司内部控制中非常重要的环节.通过制定有效的措施,不仅可以掌握公司运营资金的流动情况,还可以起到减少成本的作用,使集团公司的效益向
随着市场经济的不断发展,制造企业的规模日渐扩大,资产也在不断增长,如何有效对资产进行有序的管理,会在很大程度上影响企业日常运营.制造企业本身的业务类型就比较复杂,怎样
内部控制是公司为了提高经营管理效率、充分利用各种资源、提高经营活动效率和效果、提高抗风险能力而开展的一项持续的动态管理过程.内部信息披露则是公司根据内部控制评价
企业集团的进一步发展离不开资金的支持和保障.强化企业集团资金集中管理是企业集团管理的核心内容,能够提升集团资金使用效率,有效控制财务风险.当前,企业集团资金集中管理
习近平总书记在党的十九大中明确提出“要深化国有企业改革,推动国有资产做大做强”,这在一定程度上为国有企业发展指明了方向和道路,奠定了国有企业发展的理论基础.国有通信
随着5G技术的进步、应用的加速以及消费模式转换,行业内市场整合力度有增无减,行业间的替代效应愈发明显,企业的生存发展面临巨大挑战,企业的生产经营活动与资金流相伴而生.
近年来,随着国内国有经济规模的持续扩大,国企的规模也在不断扩大,国资委通过推动国企内部改革,来加强对国有资产的监管和控制,提高资产的运作效率.此外,在国企内部,通过建立
近年来,全面预算管理作为一种受社会各界重视的全新管理模式,因涉及企业生产、销售、购置等流程,有助于企业提升经济效益,规范管理模式,在许多企业中得到应用.自2011年我国国
内部控制是治理工业企业的关键环节和经营管理工业企业的重要手段,它能够推动工业企业健康发展,在工业企业的发展过程中具有十分重要的作用.然而,内部控制中存在的问题依然比
校对是图书出版的重要环节,与图书出版质量有直接联系.提升图书校对质量必须增强校对人员自身的责任意识,提高校对人员的业务水平,在传统校对方式的基础上实现创新发展,结合