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摘要：工程项目的施工质量是与土木工程的施工技术息息相关的，有着非常直接的影响，但是目前来说有一部分的施工单位，在施工时使用的施工技术并不完善，严重来说还存在着一部分的问题，这些问题的存在直接影响了土木工程的施工质量。所以针对此问题，我们为了切实的保证到土木工程的施工质量，就需要相关部门切实积极的创新土木工程的施工技术，勇于并且敢于引进最新型的设备以及建筑材料。不仅仅如此，还需要切实的加强相关施工人员的专业素养，培养其责任意识，掌握施工技能，这样可以有效并且提高土木工程的施工质量。本文以下简述了针对于土木工程施工技术当中所存在的一些问题，并且介绍了土木工程的施工特点，并据此来阐述目前土木工程施工技术的一些创新以及策略。
关键词：土木工程;施工技术;问题;创新
在实际的土木工程的建设施工当中，土木工程的技术是贯穿在整个施工运作当中的，不仅仅如此，这也是一门需要将理论和实践强强结合一起的施工技术。并且在实际的施工过程当中，施工过程是需要和多个部门进行合作的，并且施工的工艺也是较为复杂，所以施工的现场是异常庞大的。但是近几年来看，土木工程的技术存在着一定的缺陷，需要对其进行一定的研究和发展，以下则对其以后未来的发展，作出一定的分析。
一、影响土木工程施工质量的因素
施工前的设计是确保施工质量的重要前提。其中，需要根据工程建设的特点进行施工，并且需要根据施工特点制定合理的施工方案和施工设计。施工材料是建筑土建施工的重要基础，但是，对于施工材料的管理，大多数单位存在着很多问题。从施工材料的采购、运输、存放、分发这一系列过程，或多或少都存在一定的科學管理问题[1]。
从施工材料的质量方面来说，一部分采购回来的施工材料，质量系数明显达不到标准。因为缺少有效的监管和后续检查，施工材料存在以次充好的问题，施工质量成果会因此大打折扣。再来说说，施工材料的合理存放，也存在着极大的问题。施工材料常常由于没有得到合理的存放，而使得其应有的性能发生改变。例如钢筋生锈，混凝土结块等问题，这样的施工材料如果运用在土建施工工程当中，这是直接影响到施工的质量的。
施工的技术水平也是影响土建施工质量的重要因素。高水平的施工技术，是保障土建工程施工的前提。有些关键的施工作业是极其需要高技术水平的支持的。例如，锁扣管在连续墙施工中的起拔，需要高水平技术严格管控起拔力和起拔时机。所以，施工的技术水平高度直接影响施工的质量，轻则施工质量瑕疵，重则产生严重的施工质量问题，这点需要引起施工过程中的极大重视。
缺乏科学的施工质量管理。这是影响土建施工质量的最为关键的因素，也由于其复杂性，使得这个问题常常难以解决。土建施工的内容是多样且极为复杂的，具有较多的施工主体单位，因此施工质量管理的落实就变得极为复杂，管理的难度非常大。例如，土建施工经常出现项目分包现象，虽然分包这种管理可以使得工程进度快速进行。但是，由于分包单位各司其职，之间的联系和沟通缺乏，各单位只是各司其职，仅仅考虑自身的利益问题，对于一些超乎自身以外的工作，默不作声，模棱两可，从而使得整体的土建施工质量受到影响[2]。
二、土木工程施工过程存在的问题
对于材料质量的监管控制有漏洞。施工材料的质量是可以直接决定整体建筑质量的。但是，在实际施工的过程当中，许多用于施工的材料质量并不达标，并且并不能得到严格的管控，而后，则会对施工整体质量造成直接的不良影响[2]。对施工材料的管理是极为复杂的，由于施工材料种类过多，施工材料数量过大等原因使得对于材料的管理变得极其困难。由于管理的不当，常常导致施工质量问题的出现。而施工材料的购买过程中，施工材料的挑选往往是用抽样的方法进行挑选，这无法保障所有的施工材料的合格。所以，这样的选购并不能保障整体施工材料的质量。
三、对土木工程施工质量控制的措施以及创新
（一）原材料加强必要控制
原材料的选取不能是随意的，工程的第一步应该牢牢打实。工程部门，应该安排具有专业眼光和专业水准的人员进行材料的选取。但是，绝大多数单位是不具备这样的人才的，但是这一步选择是绝对不可以省略的。施工单位应该在专业选取材料的人员上，花费精力和资金，培养专业的质量检测人员，宣传质量培训，大力引进相关人才[3]。这一步，施工单位切记不可忽略。另外，建议施工部门选取稳定且诚信的施工材料货源公司，通过长期合作建立一定的信任。供应商为达到长期合作的目标，会避免材料问题的发生，也可避免偷工减料的施工材料运用到土建施工过程中，使得最后影响建筑质量。施工材料也需要专业人士，进行材料的合理分配。根据不同工程，同一工程的不同阶段，需要专业人士严格计算各类施工材料的数量。严格控制施工材料多用或者少用现象，严格保障材料的利用率，确保材料的合理分配，不可轻易造成材料浪费。
（二）建立质量控制管理体系
只有建立土建施工的管理制度，才可以实现土建施工质量有效的管理。只有在这样的管理制度下，土建施工的管理工作才可以做的更加规范。建立了一系列的土建管理制度，才可以方便管理人员可以更及时的发现问题所在，及时有效的解决相关问题。配合工作也必不可少，建筑土建工程存在多个环节，也需要多个相关人员对每个环节进行监管。这需要人员互相配合，具有高度的责任心，自愿并且积极的投身于土建工程。
（三）施工组织设计的优化
一个优秀的土建工程作品，离不开优秀的施工组织设计。这都是在施工前期需要下功夫所作的前提保障。在设计方案没有落实之前，应该多出方案，反复对比，充分讨论，从而选择出一个优秀的具体设计方案。同时，只有准确了解基础资料，各项技术的组织措施，认真研究技术工艺，这些和施工质量的直接关系，才可以合理明确的规定造价。并且因地制宜，根据企业的实际情况，来确定建设质量标准和建设工期。
结束语：
综上所述，为了切实的保障到土木工程施工的质量，并且有效的解决到土木工程施工过程当中存在的问题，并且，切实的对施工技术以及方式进行创新，就需要对原材料、人员管理等加强控制，切实的保障到土木工程的施工。
参考文献：
[1]赵盼. 浅析土木工程施工技术中存在的问题与创新[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（001）：126.
[2]王文通. 浅析土木工程施工技术中存在的问题与创新[J]. 工程技术：文摘版：00078-00078.
[3]王雪丽. 浅析土木工程施工技术中存在的问题与创新[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（007）：1460.
关键词：土木工程;施工技术;问题;创新
在实际的土木工程的建设施工当中，土木工程的技术是贯穿在整个施工运作当中的，不仅仅如此，这也是一门需要将理论和实践强强结合一起的施工技术。并且在实际的施工过程当中，施工过程是需要和多个部门进行合作的，并且施工的工艺也是较为复杂，所以施工的现场是异常庞大的。但是近几年来看，土木工程的技术存在着一定的缺陷，需要对其进行一定的研究和发展，以下则对其以后未来的发展，作出一定的分析。
一、影响土木工程施工质量的因素
施工前的设计是确保施工质量的重要前提。其中，需要根据工程建设的特点进行施工，并且需要根据施工特点制定合理的施工方案和施工设计。施工材料是建筑土建施工的重要基础，但是，对于施工材料的管理，大多数单位存在着很多问题。从施工材料的采购、运输、存放、分发这一系列过程，或多或少都存在一定的科學管理问题[1]。
从施工材料的质量方面来说，一部分采购回来的施工材料，质量系数明显达不到标准。因为缺少有效的监管和后续检查，施工材料存在以次充好的问题，施工质量成果会因此大打折扣。再来说说，施工材料的合理存放，也存在着极大的问题。施工材料常常由于没有得到合理的存放，而使得其应有的性能发生改变。例如钢筋生锈，混凝土结块等问题，这样的施工材料如果运用在土建施工工程当中，这是直接影响到施工的质量的。
施工的技术水平也是影响土建施工质量的重要因素。高水平的施工技术，是保障土建工程施工的前提。有些关键的施工作业是极其需要高技术水平的支持的。例如，锁扣管在连续墙施工中的起拔，需要高水平技术严格管控起拔力和起拔时机。所以，施工的技术水平高度直接影响施工的质量，轻则施工质量瑕疵，重则产生严重的施工质量问题，这点需要引起施工过程中的极大重视。
缺乏科学的施工质量管理。这是影响土建施工质量的最为关键的因素，也由于其复杂性，使得这个问题常常难以解决。土建施工的内容是多样且极为复杂的，具有较多的施工主体单位，因此施工质量管理的落实就变得极为复杂，管理的难度非常大。例如，土建施工经常出现项目分包现象，虽然分包这种管理可以使得工程进度快速进行。但是，由于分包单位各司其职，之间的联系和沟通缺乏，各单位只是各司其职，仅仅考虑自身的利益问题，对于一些超乎自身以外的工作，默不作声，模棱两可，从而使得整体的土建施工质量受到影响[2]。
二、土木工程施工过程存在的问题
对于材料质量的监管控制有漏洞。施工材料的质量是可以直接决定整体建筑质量的。但是，在实际施工的过程当中，许多用于施工的材料质量并不达标，并且并不能得到严格的管控，而后，则会对施工整体质量造成直接的不良影响[2]。对施工材料的管理是极为复杂的，由于施工材料种类过多，施工材料数量过大等原因使得对于材料的管理变得极其困难。由于管理的不当，常常导致施工质量问题的出现。而施工材料的购买过程中，施工材料的挑选往往是用抽样的方法进行挑选，这无法保障所有的施工材料的合格。所以，这样的选购并不能保障整体施工材料的质量。
三、对土木工程施工质量控制的措施以及创新
（一）原材料加强必要控制
原材料的选取不能是随意的，工程的第一步应该牢牢打实。工程部门，应该安排具有专业眼光和专业水准的人员进行材料的选取。但是，绝大多数单位是不具备这样的人才的，但是这一步选择是绝对不可以省略的。施工单位应该在专业选取材料的人员上，花费精力和资金，培养专业的质量检测人员，宣传质量培训，大力引进相关人才[3]。这一步，施工单位切记不可忽略。另外，建议施工部门选取稳定且诚信的施工材料货源公司，通过长期合作建立一定的信任。供应商为达到长期合作的目标，会避免材料问题的发生，也可避免偷工减料的施工材料运用到土建施工过程中，使得最后影响建筑质量。施工材料也需要专业人士，进行材料的合理分配。根据不同工程，同一工程的不同阶段，需要专业人士严格计算各类施工材料的数量。严格控制施工材料多用或者少用现象，严格保障材料的利用率，确保材料的合理分配，不可轻易造成材料浪费。
（二）建立质量控制管理体系
只有建立土建施工的管理制度，才可以实现土建施工质量有效的管理。只有在这样的管理制度下，土建施工的管理工作才可以做的更加规范。建立了一系列的土建管理制度，才可以方便管理人员可以更及时的发现问题所在，及时有效的解决相关问题。配合工作也必不可少，建筑土建工程存在多个环节，也需要多个相关人员对每个环节进行监管。这需要人员互相配合，具有高度的责任心，自愿并且积极的投身于土建工程。
（三）施工组织设计的优化
一个优秀的土建工程作品，离不开优秀的施工组织设计。这都是在施工前期需要下功夫所作的前提保障。在设计方案没有落实之前，应该多出方案，反复对比，充分讨论，从而选择出一个优秀的具体设计方案。同时，只有准确了解基础资料，各项技术的组织措施，认真研究技术工艺，这些和施工质量的直接关系，才可以合理明确的规定造价。并且因地制宜，根据企业的实际情况，来确定建设质量标准和建设工期。
结束语：
综上所述，为了切实的保障到土木工程施工的质量，并且有效的解决到土木工程施工过程当中存在的问题，并且，切实的对施工技术以及方式进行创新，就需要对原材料、人员管理等加强控制，切实的保障到土木工程的施工。
参考文献：
[1]赵盼. 浅析土木工程施工技术中存在的问题与创新[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（001）：126.
[2]王文通. 浅析土木工程施工技术中存在的问题与创新[J]. 工程技术：文摘版：00078-00078.
[3]王雪丽. 浅析土木工程施工技术中存在的问题与创新[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（007）：1460.