论文部分内容阅读
建筑工程项目的进度控制是完成工程目标的基本保证,也是工程项目管理的基本任务之一,不同种类的工程项目虽然施工进度任务虽然有所差异,但是整体上控制过程都是动态的,是根据工程实际施工过程来开展的,因此在实际上的建筑工程项目进度控制过程中影响因素较多,有必要综合利用多种手段来对建筑工程项目进度进行控制.本文综合阐述了合同、激励、组织协调以及监督管理等多方面的建筑工程项目进度控制措施.