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科学技术不断进步,建筑工程项目的规模加大,复杂性加大,工期变长,项目的个性化增强.根据建筑工程项目的复杂性,就要实行专业化的合作.目前我国建筑工程项目管理工作存在一些问题,笔者分析了建筑工程项目管理中存在的问题,并且根据自己的经验提出了相应的对策和建议,提高我国建筑企业的项目管理的水平.