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摘要：随着我国输气站场发展规模的不断扩大，输气站场内部的各项工作变得越来越复杂化，通过对工作循环分析JC A的定义，了解其相关工作流程和作用，结合输气站场开展工作循环的实际情况进行分析，了解工作循环分析对基层员工所的积极性作用，并提出更好的指导性改进建议，帮助输气站场工作能够实现高水平的完成。
关键词：输气站场;工作循环;情况
随着我国社会经济的快速发展，对于天然气资源的需求量越来越高，因此输气站场的工作复杂性也在不断提高，输气管理处各基层单位应当按照相关规定进行工作循环分析，对输气站场的各项关键作业进行指导和操作规程分析。输气管理处管道科每年需要对所发现的问题进行修改，对输气站场内现行的各项关键性操作进行修订，确保生产现场能够实现安全化的管理。
1工作循环分析的定义
工作循环分析是以操作主管和员工的合作方式，对所制定的操作程序和员工的实际操作行为进行评价和分析。工作循环分析的重点内容是分析在实际操作过程中所存在的重大危害以及影响，了解生产设备的各项检修活动或者是关键设备的相关活动。针对输气站场的各项作业区域、周围环境以及设备情况的不同，发现员工操作与操作程序之间的差异性，并制定相应的控制措施和修订意见，通过对比分析展开危险识别和评价工作，从而达到完善操作规程，提高员工安全技能水平的目标。
2输气站场工作循环分析的开展情况
（1）计划编制。输气站场每年应当由领导组织相关的技术干部、基层班组长、技术专家等人员参与输气站场的计划编制工作，成立专门的工作循环分析组织机构。机构领导应当指定工作循环分析小组的组长，通常情况下，所制定的组长为安全联系技术干部，成员由该站的站長以及全部员工所组成。计划的内容主要包括现行的关键作业指导卡、操作规程以及在操作过程中未能编制的新增操作规程。由组长根据年度计划以及任务分解制定相应的实施时间。
（2）前期培训。结合岗位培训工作使员工能够充分了解到工作循环分析的内容。培训的主要内容为告知新员工工作循环分析的目的、定义、相关流程及作用，让员工能够明白工作循环分析时的主要内容，明确应该怎么干;宣传本年度的工作循环分析计划，对输气站场内部的各项操作规程进行讲解。
（3）初始评估。工作循环分析小组组长应当到现场核实作业区内的风险控制措施，以及员工个人防护屏的配备情况，与工作人员一起讨论在实际操作过程中的规范疗程，了解在实际操作过程中是否有安全隐患的存在，并且采取有效措施杜绝安全隐患的发生。通过有效沟通后，将所发现的问题填写在相应的记录表中，主要包括：个人防护装备的完好状态;工具的完好状态;在执行操作中是否涉及到一些关键性的要求;操作程序是否包含该安全要求;执行操作能否保证工作的安全性。
（4）现场评估。工作循环分析小组组长应当到现场与工作人员一起进行操作验证，如果现场不能够进行模拟操作，应当由一人进行操作，其余人员进行观察，了解在操作过程中所出现的问题。针对在操作过程中所出现的偏差以及所可能出现的风险，应当及时采取有效措施进行控制。
（5）评估总结。初始评估与现场评估结束之后，工作循环小组组长应当对所整理的资料进行总结，与员工一起确定改进建议形成书面总结的形式，如果操作程序是完整的，应当由员工做出承诺。如果操作程序需要完善，那么就需要进行操作程序的修订，填写工作循环分析报告，并进行实时跟踪处理，总结工作循环分析，推行改进建议。
3目前输气站场开展工作循环分析的简析
（1）开展工作循环分析的积极意义。通过工作循环分析，能够有效验证实际操作与操作规程之间的符合情况，及时发现操作规程中所存在的问题以及不足，组织技术人员进行程序修订。每年坚持开展工作循环分析工作，可以有效保证操作规程处于最新的状态，使输气站场操作规程得到不断完善。运用工作循环分析对操作规程进行评估能够从安全的角度审视操作规程以及实际操作行为的适应性和可操作性，同时该工作环节也是一次危害因素辨别过程。评估输气站场在实际操作过程中每一步所可能出现的风险，并且可以及时提出控制措施，实现了危害辨别与生产受控的有效融合。工作循环分析的实际使用情况就是持续的技能培训过程，员工参与操作规程的修订，可以有效改善员工的操作技术水平，增加规程的可操作性，促进操作人员对操作规程的有效了解。通过对工作人员操作行为的验证，能够有效发现工作人员能力与岗位需求之间的差距，有利于完善员工的岗位培训工作，并且能够有效开展针对性地培训，使员工的各项技能水平得到有效提高，员工参与到操作规程的修订，提出自己的建议，能够有效增强员工在工作过程中的积极性。
（2）目前工作循环分析存在的问题。在进行各项操作程序辨识过程中，由于工作人员的技能水平、工作经验等各方面的原因，导致员工对各项的操作程序评估不够全面。同时不是每一位员工都能够参与到每一项作业的工作循环分析，因此对员工的总体操作行为无法进行全面的评价工作。建议将工作循环分析与培训工作进行有效融合，已修订后岗位操作规程为标准，对每一位工作人员的操作能力进行全方面的评估。由于在实际生产过程中会受到各项因素的制约，部分关键性作业无法进行实际操作，只能够进行模拟操作，导致基层单位模拟操作项目偏多，不利于工作循环分析的实效运行。因此建议将工作循环分析与日常生产工作进行有效融合，根据生产运行计划审定基层单位的工作循环分析计划，并对基层单位模拟操作的项目进行有效确定。
4结束语
综上所述，工作循环分析主要应用于关于安全管理中的操作程序情况，员工操作行为分析和评价是工作循环分析的重要组成部分，熟悉工作循环分析的规范和管理目标，不断强化其程序意识标准意识，并结合现有的操作规程进行时实地调研，将工作循环分析与日常生产管理工作进行有效融合，培养员工的技能水平、提高员工的能力是工作循环分析的主要目的。
参考文献
[1]朱先余.浅谈天然气输气站场的风险分析与控制[J].引文版：工程技术，2016：69.
[2]成举.浅谈天然气输气站场的风险分析与控制[J].石化技术，2015：236.
[3]陆义.输气站场工艺功能及运行设施浅析[J].石化技术，2018：223+226.
关键词：输气站场;工作循环;情况
随着我国社会经济的快速发展，对于天然气资源的需求量越来越高，因此输气站场的工作复杂性也在不断提高，输气管理处各基层单位应当按照相关规定进行工作循环分析，对输气站场的各项关键作业进行指导和操作规程分析。输气管理处管道科每年需要对所发现的问题进行修改，对输气站场内现行的各项关键性操作进行修订，确保生产现场能够实现安全化的管理。
1工作循环分析的定义
工作循环分析是以操作主管和员工的合作方式，对所制定的操作程序和员工的实际操作行为进行评价和分析。工作循环分析的重点内容是分析在实际操作过程中所存在的重大危害以及影响，了解生产设备的各项检修活动或者是关键设备的相关活动。针对输气站场的各项作业区域、周围环境以及设备情况的不同，发现员工操作与操作程序之间的差异性，并制定相应的控制措施和修订意见，通过对比分析展开危险识别和评价工作，从而达到完善操作规程，提高员工安全技能水平的目标。
2输气站场工作循环分析的开展情况
（1）计划编制。输气站场每年应当由领导组织相关的技术干部、基层班组长、技术专家等人员参与输气站场的计划编制工作，成立专门的工作循环分析组织机构。机构领导应当指定工作循环分析小组的组长，通常情况下，所制定的组长为安全联系技术干部，成员由该站的站長以及全部员工所组成。计划的内容主要包括现行的关键作业指导卡、操作规程以及在操作过程中未能编制的新增操作规程。由组长根据年度计划以及任务分解制定相应的实施时间。
（2）前期培训。结合岗位培训工作使员工能够充分了解到工作循环分析的内容。培训的主要内容为告知新员工工作循环分析的目的、定义、相关流程及作用，让员工能够明白工作循环分析时的主要内容，明确应该怎么干;宣传本年度的工作循环分析计划，对输气站场内部的各项操作规程进行讲解。
（3）初始评估。工作循环分析小组组长应当到现场核实作业区内的风险控制措施，以及员工个人防护屏的配备情况，与工作人员一起讨论在实际操作过程中的规范疗程，了解在实际操作过程中是否有安全隐患的存在，并且采取有效措施杜绝安全隐患的发生。通过有效沟通后，将所发现的问题填写在相应的记录表中，主要包括：个人防护装备的完好状态;工具的完好状态;在执行操作中是否涉及到一些关键性的要求;操作程序是否包含该安全要求;执行操作能否保证工作的安全性。
（4）现场评估。工作循环分析小组组长应当到现场与工作人员一起进行操作验证，如果现场不能够进行模拟操作，应当由一人进行操作，其余人员进行观察，了解在操作过程中所出现的问题。针对在操作过程中所出现的偏差以及所可能出现的风险，应当及时采取有效措施进行控制。
（5）评估总结。初始评估与现场评估结束之后，工作循环小组组长应当对所整理的资料进行总结，与员工一起确定改进建议形成书面总结的形式，如果操作程序是完整的，应当由员工做出承诺。如果操作程序需要完善，那么就需要进行操作程序的修订，填写工作循环分析报告，并进行实时跟踪处理，总结工作循环分析，推行改进建议。
3目前输气站场开展工作循环分析的简析
（1）开展工作循环分析的积极意义。通过工作循环分析，能够有效验证实际操作与操作规程之间的符合情况，及时发现操作规程中所存在的问题以及不足，组织技术人员进行程序修订。每年坚持开展工作循环分析工作，可以有效保证操作规程处于最新的状态，使输气站场操作规程得到不断完善。运用工作循环分析对操作规程进行评估能够从安全的角度审视操作规程以及实际操作行为的适应性和可操作性，同时该工作环节也是一次危害因素辨别过程。评估输气站场在实际操作过程中每一步所可能出现的风险，并且可以及时提出控制措施，实现了危害辨别与生产受控的有效融合。工作循环分析的实际使用情况就是持续的技能培训过程，员工参与操作规程的修订，可以有效改善员工的操作技术水平，增加规程的可操作性，促进操作人员对操作规程的有效了解。通过对工作人员操作行为的验证，能够有效发现工作人员能力与岗位需求之间的差距，有利于完善员工的岗位培训工作，并且能够有效开展针对性地培训，使员工的各项技能水平得到有效提高，员工参与到操作规程的修订，提出自己的建议，能够有效增强员工在工作过程中的积极性。
（2）目前工作循环分析存在的问题。在进行各项操作程序辨识过程中，由于工作人员的技能水平、工作经验等各方面的原因，导致员工对各项的操作程序评估不够全面。同时不是每一位员工都能够参与到每一项作业的工作循环分析，因此对员工的总体操作行为无法进行全面的评价工作。建议将工作循环分析与培训工作进行有效融合，已修订后岗位操作规程为标准，对每一位工作人员的操作能力进行全方面的评估。由于在实际生产过程中会受到各项因素的制约，部分关键性作业无法进行实际操作，只能够进行模拟操作，导致基层单位模拟操作项目偏多，不利于工作循环分析的实效运行。因此建议将工作循环分析与日常生产工作进行有效融合，根据生产运行计划审定基层单位的工作循环分析计划，并对基层单位模拟操作的项目进行有效确定。
4结束语
综上所述，工作循环分析主要应用于关于安全管理中的操作程序情况，员工操作行为分析和评价是工作循环分析的重要组成部分，熟悉工作循环分析的规范和管理目标，不断强化其程序意识标准意识，并结合现有的操作规程进行时实地调研，将工作循环分析与日常生产管理工作进行有效融合，培养员工的技能水平、提高员工的能力是工作循环分析的主要目的。
参考文献
[1]朱先余.浅谈天然气输气站场的风险分析与控制[J].引文版：工程技术，2016：69.
[2]成举.浅谈天然气输气站场的风险分析与控制[J].石化技术，2015：236.
[3]陆义.输气站场工艺功能及运行设施浅析[J].石化技术，2018：223+226.