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媒介企业在重组过程中文化整合的不和谐是媒介集团无法真正做大做强的重要原因。媒介企业文化整合的风险主要体现在，强强结合时文化难以相互兼容，导致左右为难；强弱结合时，优势文化难以有效同化弱势文化，导致进退失据；弱弱结合时，核心文化难以确立，导致无所适从。要降低整合风险，谋求竞争优势．就必须把握媒介文化整合的三大原则。即以人为本原则、创新发展原则、丰富品牌文化原则。媒介企业文化整合的模式多种多样，主要有强势主导式、融合再生式、相互促进式和相互隔离式等四种基本模式。