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王谦个人简历
现任汇亚资金管理有限公司(TranspacCapital）
中国区首席代表，负责汇亚在华的风险投资业务及对所投资公司进行管理和支持的相关工作。
加入汇亚前王谦博士担任NEC（中国）
公司事业计划部部长及移动通信部部长，
负责NEC在中国的通讯、计算机和半导体等业务的拓展
及NEC公司在华的合资企业设立。
1995年至1997年，王谦博士作为研究员
任职于日本通商产业省工业技术院电子技术综合研究所，
从事微电子量子器件的研究工作。
此前王谦作为中国国家教委
选派留学生赴日本国立筑波大学留学，
并获得筑波大学电子工程学硕士和博士学位。
“科学很美，但我更向往商界的广博”
理工科出身的王谦在1997年之前一直在微电子领域从事科学研究工作，并且小有成就。但随着阅历的增长，思辨能力的不断提高，他发现虽然做研究能从微观角度获得生活的美感，但所接触到的领域越来越狭窄，科学把自己其他的天性都磨灭了。“什么是高科技？复杂到什么程度才是高，简单到什么程度又是低？这样划分本身就是不科学的标准。”当时在科学领域开拓天地的王谦，却在精神世界里走入了窄道。为了扩展自己的视野，加上从小受父亲 的影响对经济非常感兴趣，于是选择了从商。在NEC（中国）公司积累了几年经验后，趁着2000年中国风投热潮，他转身进入了风险投资界，担任汇亚资金管理有限公司（Transpac Capital）中国区首席代表。
“企业家本身是可以打动你的”
当被问到为什么选择进入投资行业，王谦说：“我强烈认为未来中国会涌现一大批优秀的私营企业。但由于中国大环境的原因，私营企业靠自身很难跟国际资本接轨。这个局面让人扼腕。如果我能透过基金的力量帮助他们傲立全球市场，自己也觉得非常荣耀。”当他谈到汇亚作为第一批投资者投资阿里巴巴的例子时，非常有感慨:“其实，企业家本身就可以打动你的。他想成就事业的恳切态度、开阔的心胸、非凡的领导能力和远见等等都让你振奋。不然，马云跟你聊两句，你就像被灌了迷魂汤一样乖乖掏钱啊！”（大笑）王谦选择企业的第一标准就是看企业的团队精神。“这其实已经超脱对金钱的纯粹追求，是灵魂层次的对话。我们不能忽视企业家精神。”他特别强调的“企业家精神”还有一个重要的品质是：谦虚。他说很多企业发展起来后，创业者往往自我感觉过于良好，认为成功了是自己的独份功劳，忘了当初基金是真金白银投进来的。中国企业要想做大，就必须得克服这个毛病。
“风险投资人往往到最后都变成教育者”
作为风险投资人，王谦接触到的永远都是尖端新鲜事物：“我的思维不会变老。”这个行业需要各种知识，金融、科技、市场营销、企业管理，等等;几乎社会生活的方方面面都会有所涉及。这正符合王谦的胃口。“这是个不断变化着的行业，虽然风投是在美国起源，但如果在中国照搬美国模式是没有任何意义的。这不是本原。很多成功具有偶然性，没有一个企业模式是可以拷贝的，硬要拷贝，企业前景也是不会长远。”
“一个优秀的风险投资家要善于撕开企业包装好的商业计划书的外壳，看到其本质。”因为一多半的企业是不能实现其预测，并也很难按照它的商业计划行事的。企业是在一个变动体系中生存的，永远都在变。“所以，要看到企业灵魂的东西，即企业是否具备快速适应市场变化的能力。”
王谦说，其实，做风险投资是个挺痛苦的过程，一百份计划书里说不定只有五六个才有价值，可这一百份你都得仔仔细细看，很多时间都浪费了，做无用功。资金进入企业后，你还得进行扶持管理，到最后投资人都变成教育者了：企业缺钱要给钱、缺愿景灌输愿景、缺团队组织团队……
“又一轮风投热潮来了，可我们的头脑不能发热”
web2.0热炒，国外风险资金纷纷涌进，又一轮风投热潮即将到来。王谦看好这个市场的同时也觉得稍嫌浮躁。他说，风险投资是一个孤独的行业。所谓孤独就是必须在这个行业没有被全面关注之前进行投资。现在大家都说好的行业，就不要再投了，因为谁都能看出来的时候就是一个平均利润的概念。投资必须有前瞻性，不能跟风，除非你出手早，卖得快。风险投资千万不能上炒作的当。
现任汇亚资金管理有限公司(TranspacCapital）
中国区首席代表，负责汇亚在华的风险投资业务及对所投资公司进行管理和支持的相关工作。
加入汇亚前王谦博士担任NEC（中国）
公司事业计划部部长及移动通信部部长，
负责NEC在中国的通讯、计算机和半导体等业务的拓展
及NEC公司在华的合资企业设立。
1995年至1997年，王谦博士作为研究员
任职于日本通商产业省工业技术院电子技术综合研究所，
从事微电子量子器件的研究工作。
此前王谦作为中国国家教委
选派留学生赴日本国立筑波大学留学，
并获得筑波大学电子工程学硕士和博士学位。
“科学很美，但我更向往商界的广博”
理工科出身的王谦在1997年之前一直在微电子领域从事科学研究工作，并且小有成就。但随着阅历的增长，思辨能力的不断提高，他发现虽然做研究能从微观角度获得生活的美感，但所接触到的领域越来越狭窄，科学把自己其他的天性都磨灭了。“什么是高科技？复杂到什么程度才是高，简单到什么程度又是低？这样划分本身就是不科学的标准。”当时在科学领域开拓天地的王谦，却在精神世界里走入了窄道。为了扩展自己的视野，加上从小受父亲 的影响对经济非常感兴趣，于是选择了从商。在NEC（中国）公司积累了几年经验后，趁着2000年中国风投热潮，他转身进入了风险投资界，担任汇亚资金管理有限公司（Transpac Capital）中国区首席代表。
“企业家本身是可以打动你的”
当被问到为什么选择进入投资行业，王谦说：“我强烈认为未来中国会涌现一大批优秀的私营企业。但由于中国大环境的原因，私营企业靠自身很难跟国际资本接轨。这个局面让人扼腕。如果我能透过基金的力量帮助他们傲立全球市场，自己也觉得非常荣耀。”当他谈到汇亚作为第一批投资者投资阿里巴巴的例子时，非常有感慨:“其实，企业家本身就可以打动你的。他想成就事业的恳切态度、开阔的心胸、非凡的领导能力和远见等等都让你振奋。不然，马云跟你聊两句，你就像被灌了迷魂汤一样乖乖掏钱啊！”（大笑）王谦选择企业的第一标准就是看企业的团队精神。“这其实已经超脱对金钱的纯粹追求，是灵魂层次的对话。我们不能忽视企业家精神。”他特别强调的“企业家精神”还有一个重要的品质是：谦虚。他说很多企业发展起来后，创业者往往自我感觉过于良好，认为成功了是自己的独份功劳，忘了当初基金是真金白银投进来的。中国企业要想做大，就必须得克服这个毛病。
“风险投资人往往到最后都变成教育者”
作为风险投资人，王谦接触到的永远都是尖端新鲜事物：“我的思维不会变老。”这个行业需要各种知识，金融、科技、市场营销、企业管理，等等;几乎社会生活的方方面面都会有所涉及。这正符合王谦的胃口。“这是个不断变化着的行业，虽然风投是在美国起源，但如果在中国照搬美国模式是没有任何意义的。这不是本原。很多成功具有偶然性，没有一个企业模式是可以拷贝的，硬要拷贝，企业前景也是不会长远。”
“一个优秀的风险投资家要善于撕开企业包装好的商业计划书的外壳，看到其本质。”因为一多半的企业是不能实现其预测，并也很难按照它的商业计划行事的。企业是在一个变动体系中生存的，永远都在变。“所以，要看到企业灵魂的东西，即企业是否具备快速适应市场变化的能力。”
王谦说，其实，做风险投资是个挺痛苦的过程，一百份计划书里说不定只有五六个才有价值，可这一百份你都得仔仔细细看，很多时间都浪费了，做无用功。资金进入企业后，你还得进行扶持管理，到最后投资人都变成教育者了：企业缺钱要给钱、缺愿景灌输愿景、缺团队组织团队……
“又一轮风投热潮来了，可我们的头脑不能发热”
web2.0热炒，国外风险资金纷纷涌进，又一轮风投热潮即将到来。王谦看好这个市场的同时也觉得稍嫌浮躁。他说，风险投资是一个孤独的行业。所谓孤独就是必须在这个行业没有被全面关注之前进行投资。现在大家都说好的行业，就不要再投了，因为谁都能看出来的时候就是一个平均利润的概念。投资必须有前瞻性，不能跟风，除非你出手早，卖得快。风险投资千万不能上炒作的当。