论文部分内容阅读
阿里河林业局因地制宜．统筹规划，采取全局、集体、个人一起上，多业并举，多种所有制形式并存的方式，全方位发展复合经营。目前，全局38个基层单位及1／3的职工家庭搞起了复合经营。1996年以来，全局复合经营累计实现产值8391．5万元。面对可采资源逐年减少、独“木”经营举步维艰的局面，这个局居安思危，超前做出决策，全方位调整产业结构。1996年初，他们结合本地实际，首先提出了“种养加一体化、农工贸一条龙”，‘”南粮北菜、肉蛋禽自给”的复合经营一期战略，随后又制定了“保护和培育森林资源为主，林农牧并举、种养加结