论文部分内容阅读
摘要：随着社会的不断进步和发展以及城市化建设水平的不断提高，建筑行业也获得了飞速的发展。如何在保证建筑行业蓬勃发展的同时，提升建筑工程的质量也成了人们比较关心的问题。在建筑工程项目开展过程中，如何加强建筑工程的质量检测以及提高检测管理的水平，不仅与建筑工程的正常开展有着密不可分的关系，而且也对建筑行业的未来发展起到非常重要的作用。下面，我们就对建筑工程质量检测与检测管理过程中所存在的问题进行简单分析和研究，并提出改善建筑工程质量检测工作的有效措施，希望能够为广大建筑行业从业者起到些许的帮助作用。
关键词：建筑工程;质量检测;检测管理
一、建筑工程质量检测与检测管理过程中所存在的问题
（一）建筑工程质量检测人员的素质有待提高
由于我国建筑行业发展的速度太快，使得建筑工程质量检测的水平没有与建筑行业的整体发展保持平衡，质量检测人员的整体素质水平相对来说也比较偏低，这也使得建筑工程质量检测以及管理方面的很多工作无法达到应有的水平和标准，同时也对建筑工程质量检测行业的发展带来了很多的限制和影响。特别是随着各种新型建筑材料的使用和更新，更是对建造工程质量检测工作的开展提出了更多的要求。然而，从目前的情况来看很多检测人员的专业能力以及素质水平并不能够胜任建筑工程质量检测方面的工作，很多检测管理人员管理水平也不能满足行业发展的要求。更有甚者，很多质量检测人员为了追求个人利益而进行一些违法违规的操作，不仅对建筑检测行业的健康发展造成了非常不好的影响，而且也对用户的生命以及财产安全带来了很多的隐患[1]。
（二）建造工程质量检测管理的制度不够完善
要想保证建筑工程质量检测工作的正常开展，必须为其建立和完善质量检测的体系和制度，从而使得质量检测以及检测管理工作的开展有切实可靠的依据和保障。然而从当前的情况来看，很多建筑企业并没有建立和健全质量检测相关的体系和制度，使得在发现建筑工程存在质量检测不合格的情况时，并不能明确责任的主体，发现的问题也不能够及时、迅速地得到解决，这些都对质量检测工作的良好开展以及检测行业的发展造成了很多的限制和阻碍。而且由于管理体系和制度的不完善，也使得工程质量检测管理的目标比较模糊，管理形式也不够科学和严谨，使得检测管理工作的开展无法取得比较理想的效果[2]。
二、改善建筑工程质量检测以及检测管理工作的有效措施
（一）提高检测和管理人员的专业能力和综合素质
针对建筑行业质量检测人员专业能力和素质水平偏低的情况，企业应该认识到建筑工程质量检测和管理工作的重要性，加大对于专业人才的引进力度，从而提升企业人员的整体素质水平。同时也应该加强对于原有质量检测人员的教育和培训力度，增强检测人员的专业技术能力以及职业道德水准，提高质量检测人员的责任意识和职业操守，让他们可以更加积极和热情地投入到工作岗位中去。企业也应该主动去学习和了解先进的质量检测方法以及管理经验，不断提升企业的整体管理水平，也应该努力为员工们争取去优秀企业学习的机会，让他们学习先进的管理理念和想法并反馈给企业，从而使得企业可以不断提升自身的管理理念和管理水平，让企业可以在激烈的市场竞争中更加具有优势[3]。
（二）建立完善的建筑工程质量检测和管理制度
在建筑工程项目开展过程中，很多因素都是对建筑工程的质量产生影响，而人为因素则是影响工程质量的主要因素之一。因此，为了减少人为因素对于建筑工程质量的影响，必须建立和完善建筑工程质量检测以及检测管理方面的制度，从而为建筑工程活动的开展明确责任的划分，这样不仅可以有效避免推脱责任以及逃避责任的情况发生，而且也可以找到具体的责任负责人员，使很多质量问题可以得到及时、有效地解决。通过这种方式也可以最大限度减少人为原因对建筑工程质量的影响，避免各种安全事故和安全隐患的发生，从而为施工人员以及用户的生命和财产安全提供切实可靠的保障。而且质量检测制度的建立和完善也可以为检测管理人员工作的开展提供有效的依据，使得很多工作的开展能够落到实处，这也是保证建筑工程质量检测有效性的重要手段之一。
（三）加强施工企业的各单位和部门之间的沟通和协调
建筑工程项目的开展是一个非常复杂的过程，涉及很多的企业、部门和人员。因此，要想保证建筑工程建设项目的顺利开展，必须加强各个企业、部门或者人员的交流和沟通，从而使得各项工作可以切实有效地实施和完成。对于建筑工程质量检测部门来说也是如此，不仅要保证工程质量檢测工作的有序开展，而且也要实现和各个部门的沟通和协调，从而使得质量检测和管理工作的开展更加的快速和高效。而且加强与各单位和部门的沟通和协调，通过各个部门的相互配合以及分工合作，也可以更加及时、有效地解决工程项目建设过程中所遇到的各种问题，不仅可以提升工程建设项目的施工进度和施工质量，而且也可以保证工程建设项目可以正常有序地开展。同时，质量检测部门也应该牢记自己的工作意义和工作使命，将建造工程的质量作为工作的重心和根本，避免各种违法违规操作的发生[4]。
结语：为了对建筑工程提供较为全面的检测，并建立完善的质量管理体系，必须采用更加科学、准确的检测手段和方法，从而为建筑工程质量的判定提供切实可靠的依据。特别是随着建筑工程复杂程度的不断提升，这也为建筑工程质量检测工作的开展带来了很大的困难和挑战。质量检测的部门和机构也应该顺应市场发展的变化和需求，不断完善和创新质量检测的方法以及检测管理的模式，促进质量检测行业能够可持续性的健康发展。
参考文献：
[1]吕晨阳. 浅谈建筑工程质量检测机构管理方面存在的问题及解决措施[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（015）：3623.
[2]郑攀邦. 浅谈建筑工程质量检测机构管理方面存在的问题及解决措施[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（011）：1602.
[3]赵丹. 浅谈建筑工程质量检测机构管理方面存在的问题及解决措施[J]. 中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术：00200-00200.
[4]许莉. 浅谈公路工程质量检测在工程质量管理中的重要性[J]. 建筑工程技术与设计， 2016， 000（015）：2356-2356.
关键词：建筑工程;质量检测;检测管理
一、建筑工程质量检测与检测管理过程中所存在的问题
（一）建筑工程质量检测人员的素质有待提高
由于我国建筑行业发展的速度太快，使得建筑工程质量检测的水平没有与建筑行业的整体发展保持平衡，质量检测人员的整体素质水平相对来说也比较偏低，这也使得建筑工程质量检测以及管理方面的很多工作无法达到应有的水平和标准，同时也对建筑工程质量检测行业的发展带来了很多的限制和影响。特别是随着各种新型建筑材料的使用和更新，更是对建造工程质量检测工作的开展提出了更多的要求。然而，从目前的情况来看很多检测人员的专业能力以及素质水平并不能够胜任建筑工程质量检测方面的工作，很多检测管理人员管理水平也不能满足行业发展的要求。更有甚者，很多质量检测人员为了追求个人利益而进行一些违法违规的操作，不仅对建筑检测行业的健康发展造成了非常不好的影响，而且也对用户的生命以及财产安全带来了很多的隐患[1]。
（二）建造工程质量检测管理的制度不够完善
要想保证建筑工程质量检测工作的正常开展，必须为其建立和完善质量检测的体系和制度，从而使得质量检测以及检测管理工作的开展有切实可靠的依据和保障。然而从当前的情况来看，很多建筑企业并没有建立和健全质量检测相关的体系和制度，使得在发现建筑工程存在质量检测不合格的情况时，并不能明确责任的主体，发现的问题也不能够及时、迅速地得到解决，这些都对质量检测工作的良好开展以及检测行业的发展造成了很多的限制和阻碍。而且由于管理体系和制度的不完善，也使得工程质量检测管理的目标比较模糊，管理形式也不够科学和严谨，使得检测管理工作的开展无法取得比较理想的效果[2]。
二、改善建筑工程质量检测以及检测管理工作的有效措施
（一）提高检测和管理人员的专业能力和综合素质
针对建筑行业质量检测人员专业能力和素质水平偏低的情况，企业应该认识到建筑工程质量检测和管理工作的重要性，加大对于专业人才的引进力度，从而提升企业人员的整体素质水平。同时也应该加强对于原有质量检测人员的教育和培训力度，增强检测人员的专业技术能力以及职业道德水准，提高质量检测人员的责任意识和职业操守，让他们可以更加积极和热情地投入到工作岗位中去。企业也应该主动去学习和了解先进的质量检测方法以及管理经验，不断提升企业的整体管理水平，也应该努力为员工们争取去优秀企业学习的机会，让他们学习先进的管理理念和想法并反馈给企业，从而使得企业可以不断提升自身的管理理念和管理水平，让企业可以在激烈的市场竞争中更加具有优势[3]。
（二）建立完善的建筑工程质量检测和管理制度
在建筑工程项目开展过程中，很多因素都是对建筑工程的质量产生影响，而人为因素则是影响工程质量的主要因素之一。因此，为了减少人为因素对于建筑工程质量的影响，必须建立和完善建筑工程质量检测以及检测管理方面的制度，从而为建筑工程活动的开展明确责任的划分，这样不仅可以有效避免推脱责任以及逃避责任的情况发生，而且也可以找到具体的责任负责人员，使很多质量问题可以得到及时、有效地解决。通过这种方式也可以最大限度减少人为原因对建筑工程质量的影响，避免各种安全事故和安全隐患的发生，从而为施工人员以及用户的生命和财产安全提供切实可靠的保障。而且质量检测制度的建立和完善也可以为检测管理人员工作的开展提供有效的依据，使得很多工作的开展能够落到实处，这也是保证建筑工程质量检测有效性的重要手段之一。
（三）加强施工企业的各单位和部门之间的沟通和协调
建筑工程项目的开展是一个非常复杂的过程，涉及很多的企业、部门和人员。因此，要想保证建筑工程建设项目的顺利开展，必须加强各个企业、部门或者人员的交流和沟通，从而使得各项工作可以切实有效地实施和完成。对于建筑工程质量检测部门来说也是如此，不仅要保证工程质量檢测工作的有序开展，而且也要实现和各个部门的沟通和协调，从而使得质量检测和管理工作的开展更加的快速和高效。而且加强与各单位和部门的沟通和协调，通过各个部门的相互配合以及分工合作，也可以更加及时、有效地解决工程项目建设过程中所遇到的各种问题，不仅可以提升工程建设项目的施工进度和施工质量，而且也可以保证工程建设项目可以正常有序地开展。同时，质量检测部门也应该牢记自己的工作意义和工作使命，将建造工程的质量作为工作的重心和根本，避免各种违法违规操作的发生[4]。
结语：为了对建筑工程提供较为全面的检测，并建立完善的质量管理体系，必须采用更加科学、准确的检测手段和方法，从而为建筑工程质量的判定提供切实可靠的依据。特别是随着建筑工程复杂程度的不断提升，这也为建筑工程质量检测工作的开展带来了很大的困难和挑战。质量检测的部门和机构也应该顺应市场发展的变化和需求，不断完善和创新质量检测的方法以及检测管理的模式，促进质量检测行业能够可持续性的健康发展。
参考文献：
[1]吕晨阳. 浅谈建筑工程质量检测机构管理方面存在的问题及解决措施[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（015）：3623.
[2]郑攀邦. 浅谈建筑工程质量检测机构管理方面存在的问题及解决措施[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（011）：1602.
[3]赵丹. 浅谈建筑工程质量检测机构管理方面存在的问题及解决措施[J]. 中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术：00200-00200.
[4]许莉. 浅谈公路工程质量检测在工程质量管理中的重要性[J]. 建筑工程技术与设计， 2016， 000（015）：2356-2356.