论文部分内容阅读
摘要：园林绿化工程在现代化城市建设中占据着重要的地位，它直接关系到城市的整体形象、风貌以及美化程度。而园林绿化工程的顺利施工直接受工程造价管理控制工作的影响。因此，对园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制进行研究，有着重要的意义。本文先具体分析园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的现状及存在的问题，然后再在此基础上具体对加强其造价管理控制的措施进行阐述。
关键词：园林绿化；施工阶段；工程造价；管理；控制
随着我国社会经济的快速发展以及人们对生存环境越来越重视，园林绿化建设事业获得了较大的发展，且其在城市中的作用也越来越重要。园林绿化工程造价的管理与控制是园林绿化建设的重要组成部分，其管控水平的高低直接关系到整个园林绿化工程的建设。而我国园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的现状并不乐观，仍然存在一系列问题。因此，如何做好园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的工作已成为当前亟需解决的重要问题之一。
一、园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的现状及存在的问题
虽然园林绿化建设工程造价管理控制的水平得到了很大的提升，但是其施工阶段工程造价管理控制的现状并不乐观，仍然存在一系列问题。其问题主要包括以下几点：
（一）成本预算不合理
由于大部分园林绿化单位在对成本进行预算时，既没有准确掌控好材料以及人工等费用，又没有准确地对实际具体的施工情况进行考核；从而导致预算的成本过大。同时，在进行成本预算之前没有重视对实际消耗数据资料的整理工作也是导致成本预算不合理的重要原因之一。
（二）忽视施工前期的造价管理控制工作
由于大部分园林绿化单位没有充分认识到施工前期造价管理控制工作的重要性，导致其只注重施工阶段的工程造价管理控制工作，从而严重影响了整个工程造价管理控制的效果。
（三）工程造价管理控制的责任并不明确
目前，在园林绿化工程建设中，大部分施工单位在开展工程造价管理控制工作时并未对各部门、各岗位施工人员的责任进行明确。这使得在造价管理控制过程中的责任无法得到落实，从而对整个工程造价管理控制工作的顺利开展造成了严重的影响。
（四）施工图纸的变更
导致出现施工图纸变更的原因主要两个：一是，由于设计人员本身的综合素质不高，导致其设计出的施工图纸不合格，从而使得出现边施工边设计的现象，进而严重影响了工程的顺利施工和造价；二是，设计人员在进行施工图纸设计时，因没有深入施工现场对具体的施工情况进行了解，而导致其设计出的施工图纸不符合相关的规范要求，从而使得在具体实际的施工过程中必然会出现对施工图纸进行修改的现象，进而大大增加了工程量。
二、加强园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的措施
一般而言，建筑工程造价被分为七个阶段，如图1所示。因此，施工单位要做好工程造价管理控制方面的工作，就必须做好每个造价阶段的管理控制工作。本文旨在探讨园林绿化建设在施工阶段的工程造价管理控制，针对上文所述的造价问题，下面从以下三个方面来具体对加强工程造价管理控制的措施进行分析：
（图1 工程造价的阶段）
（一）提高成本预算的准确性与合理性
成本预算的主要作用在于对投标报价进行控制，并以此来获得最大化的经济效益。因此，施工单位必须采取行之有效的策略不断提高成本预算的准确性与合理性。要做好这一点，首先，施工单位在进行成本预算时必须结合园林工程本身的特点，并深入现场对实际具体的施工情况进行考核。其次，由于园林工程中材料费所占的比例较大，因此还必须对各类材料的费用进行合理的计算。最后，施工单位还必须重视对实际消耗数据资料的整理工作。只有这样做，才能尽可能地提高成本预算的准确性与合理性。
（二）对设计变更进行严格控制
设计的变更不仅大大增加了工程量，从而增加了工程建设的成本；而且也大大延长了工期，从而对整个工程的施工周期造成严重的影响。因此，园林绿化工程施工单位要做好施工阶段的工程造价管理控制工作，就必须对设计变更进行严格控制。要实现这一点，施工单位就必须采取有效措施来规范工程变更操作。其具体措施如下：一是，在施工中，监理部门应定期对投资实际值与目标值之间出现偏差的原因进行具体分析，并及时采取相应的处理措施進行解决，以此来使得投资控制目标得以实现；二是，监理部门应认真对施工组织设计进行严格审核，并以经济技术比较的方式来对其进行综合的评价与审核；三是，监理部门应对施工组织设计中增加的施工措施费用进行重点审查，以此来提高投资控制的效果。
（三）加强工程质量管理控制
工程质量过程控制对于整个工程而言至关重要。其管理控制工作是否做到位将会直接影响整个工程的质量。因此，施工单位必须加强园林工程施工阶段的工程质量管理控制。一般而言，施工阶段的工程质量管理控制分为三个阶段，即事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。其具体措施如下：
1、事前质量控制
施工单位应优选进场施工人员，且主要管理人员必须具备相应的从业资格。同时，施工材料、构配件以及机械等，只有经过严格的检测合格后，才被允许投入使用。此外，施工单位还必须优化施工方案，以此来避免返工事件的发生。
2、事中质量控制
施工单位应将工序质量控制作为核心，并设置好质量预控点。同时，监理部门还必须在对施工质量进行严格检查的同时，采取有效措施加强对成品的保护。
3、事后质量控制
施工单位应严格按照相关的验收标准来对工程进行验收，并办理好相关的竣工验收交接手续。
结束语
综上所述，在现代化城市建设中，园林绿化发挥着极其重要的作用。它不仅能改善城市的生态环境，从而有利于人们身心健康的改善；而且也能创造一个良好的投资环境，从而有利于社会经济的发展。工程造价管理控制是园林绿化项目管理的重要组成部分，其水平的高低直接影响了整个园林绿化工程的建设。因此，施工单位必须积极努力地做好施工阶段工程造价管理控制工作。由于园林绿化工程造价管理控制所涉及到环节较多且面也较广；因此，这还需要我们进一步对其进行研究和探讨。
参考文献：
[1]刘春艳，卢瑞雪.浅谈园林绿化工程造价的阶段性控制管理[J].科技视界，2014（10）.
[2]金丽萍.关于园林绿化工程施工阶段造价控制分析[J].城市建设，2012（25）.
[3]骆泽敏，吴吉英.浅析园林绿化工程造价控制[J].建材发展导向，2014（3）.
关键词：园林绿化；施工阶段；工程造价；管理；控制
随着我国社会经济的快速发展以及人们对生存环境越来越重视，园林绿化建设事业获得了较大的发展，且其在城市中的作用也越来越重要。园林绿化工程造价的管理与控制是园林绿化建设的重要组成部分，其管控水平的高低直接关系到整个园林绿化工程的建设。而我国园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的现状并不乐观，仍然存在一系列问题。因此，如何做好园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的工作已成为当前亟需解决的重要问题之一。
一、园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的现状及存在的问题
虽然园林绿化建设工程造价管理控制的水平得到了很大的提升，但是其施工阶段工程造价管理控制的现状并不乐观，仍然存在一系列问题。其问题主要包括以下几点：
（一）成本预算不合理
由于大部分园林绿化单位在对成本进行预算时，既没有准确掌控好材料以及人工等费用，又没有准确地对实际具体的施工情况进行考核；从而导致预算的成本过大。同时，在进行成本预算之前没有重视对实际消耗数据资料的整理工作也是导致成本预算不合理的重要原因之一。
（二）忽视施工前期的造价管理控制工作
由于大部分园林绿化单位没有充分认识到施工前期造价管理控制工作的重要性，导致其只注重施工阶段的工程造价管理控制工作，从而严重影响了整个工程造价管理控制的效果。
（三）工程造价管理控制的责任并不明确
目前，在园林绿化工程建设中，大部分施工单位在开展工程造价管理控制工作时并未对各部门、各岗位施工人员的责任进行明确。这使得在造价管理控制过程中的责任无法得到落实，从而对整个工程造价管理控制工作的顺利开展造成了严重的影响。
（四）施工图纸的变更
导致出现施工图纸变更的原因主要两个：一是，由于设计人员本身的综合素质不高，导致其设计出的施工图纸不合格，从而使得出现边施工边设计的现象，进而严重影响了工程的顺利施工和造价；二是，设计人员在进行施工图纸设计时，因没有深入施工现场对具体的施工情况进行了解，而导致其设计出的施工图纸不符合相关的规范要求，从而使得在具体实际的施工过程中必然会出现对施工图纸进行修改的现象，进而大大增加了工程量。
二、加强园林绿化建设施工阶段工程造价管理控制的措施
一般而言，建筑工程造价被分为七个阶段，如图1所示。因此，施工单位要做好工程造价管理控制方面的工作，就必须做好每个造价阶段的管理控制工作。本文旨在探讨园林绿化建设在施工阶段的工程造价管理控制，针对上文所述的造价问题，下面从以下三个方面来具体对加强工程造价管理控制的措施进行分析：
（图1 工程造价的阶段）
（一）提高成本预算的准确性与合理性
成本预算的主要作用在于对投标报价进行控制，并以此来获得最大化的经济效益。因此，施工单位必须采取行之有效的策略不断提高成本预算的准确性与合理性。要做好这一点，首先，施工单位在进行成本预算时必须结合园林工程本身的特点，并深入现场对实际具体的施工情况进行考核。其次，由于园林工程中材料费所占的比例较大，因此还必须对各类材料的费用进行合理的计算。最后，施工单位还必须重视对实际消耗数据资料的整理工作。只有这样做，才能尽可能地提高成本预算的准确性与合理性。
（二）对设计变更进行严格控制
设计的变更不仅大大增加了工程量，从而增加了工程建设的成本；而且也大大延长了工期，从而对整个工程的施工周期造成严重的影响。因此，园林绿化工程施工单位要做好施工阶段的工程造价管理控制工作，就必须对设计变更进行严格控制。要实现这一点，施工单位就必须采取有效措施来规范工程变更操作。其具体措施如下：一是，在施工中，监理部门应定期对投资实际值与目标值之间出现偏差的原因进行具体分析，并及时采取相应的处理措施進行解决，以此来使得投资控制目标得以实现；二是，监理部门应认真对施工组织设计进行严格审核，并以经济技术比较的方式来对其进行综合的评价与审核；三是，监理部门应对施工组织设计中增加的施工措施费用进行重点审查，以此来提高投资控制的效果。
（三）加强工程质量管理控制
工程质量过程控制对于整个工程而言至关重要。其管理控制工作是否做到位将会直接影响整个工程的质量。因此，施工单位必须加强园林工程施工阶段的工程质量管理控制。一般而言，施工阶段的工程质量管理控制分为三个阶段，即事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。其具体措施如下：
1、事前质量控制
施工单位应优选进场施工人员，且主要管理人员必须具备相应的从业资格。同时，施工材料、构配件以及机械等，只有经过严格的检测合格后，才被允许投入使用。此外，施工单位还必须优化施工方案，以此来避免返工事件的发生。
2、事中质量控制
施工单位应将工序质量控制作为核心，并设置好质量预控点。同时，监理部门还必须在对施工质量进行严格检查的同时，采取有效措施加强对成品的保护。
3、事后质量控制
施工单位应严格按照相关的验收标准来对工程进行验收，并办理好相关的竣工验收交接手续。
结束语
综上所述，在现代化城市建设中，园林绿化发挥着极其重要的作用。它不仅能改善城市的生态环境，从而有利于人们身心健康的改善；而且也能创造一个良好的投资环境，从而有利于社会经济的发展。工程造价管理控制是园林绿化项目管理的重要组成部分，其水平的高低直接影响了整个园林绿化工程的建设。因此，施工单位必须积极努力地做好施工阶段工程造价管理控制工作。由于园林绿化工程造价管理控制所涉及到环节较多且面也较广；因此，这还需要我们进一步对其进行研究和探讨。
参考文献：
[1]刘春艳，卢瑞雪.浅谈园林绿化工程造价的阶段性控制管理[J].科技视界，2014（10）.
[2]金丽萍.关于园林绿化工程施工阶段造价控制分析[J].城市建设，2012（25）.
[3]骆泽敏，吴吉英.浅析园林绿化工程造价控制[J].建材发展导向，2014（3）.