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近年来,人民银行县支行克服人少事多等困难,在完成日常工作的基础上,积极探索履职方式创新,提升了县支行的风险管理和内部控制,较好地发挥了中央银行“神经末梢”的作用.但是我们在对县支行内部控制情况调查中发现,队伍状况欠佳、思想观念陈旧、管理机制不活等因素和问题仍然制约着县支行内部控制效力的发挥,有待重视并加以解决.而探索一套系统的、全面的、及时的、有效的、利于实现县支行履职目标的内部控制方体系显得紧迫而重要.