论文部分内容阅读
摘要：在现代化科技发展的推动下，大众对建筑工程的需求愈加高涨，对建筑工程的质量关注度逐渐加强。如何做到合理有效的工程管理，是决定工程质量的核心问题之一，也是保证工程能够顺利进行的基础问题。然而当前建筑工程管理受到诸多因素的影响，不利于建筑工程管理水平的提升，同时影响到了建筑工程质量的提升。为此，施工单位有必要认识到其重要性，同时必须抓好建筑工程管理，以实现自身健康可持续的发展。文中深入分析建筑工程管理的影响因素，从而提出了对应的对策，以供参考。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
随着经济与科技的不断进步，现代化建筑层出不穷，对建筑的要求同样在不断增加。项目管理贯穿整个施工过程，负责监督、指导和协调各项基本要素，因此在建筑工程的实际施工过程中管理工作成为了质量与安全的重要保障手段。然而，建筑工程管理是复杂的一项工作，建筑工程实施中，管理工作依然会碰到一些问题。针对当前存在的客观与主观影响因素，建筑企业必须对其予以足够的重视，并从实际存在的问题入手，致力于提高建筑工程管理水平，促进建筑行业的又快又好发展。
1建筑工程管理的影响因素
1.1管理人员的影响
在社会发展的推动下，现代化建筑工程逐渐增多。在建筑工程管理過程中，人为因素可谓是重要影响因素，贯穿整个工程项目，具体从建筑工程施工直至建筑工程验收与竣工阶段。我们必须充分认识人的因素，保证工程的有序建设。同时，随着十几年来的大规模的开发与建设，建筑从业人员数量逐年攀升，专业技术培训和教育等跟不上日益增长的人员需求，无法形成非常专业而且权威的管理组织，导致管理工作人员的素质不高。如果相关管理人员的管理水平较低，那么管理人员采用的管理方式与实际的管理内容就会缺乏科学性，从而影响建筑工程的整体管理水平。
1.2施工材料的影响
建筑工程项目建设离不开施工材料，而施工材料的质量直接影响着建筑工程的质量，所以在工程项目管理工作中施工材料管理占据着十分重要的地位。为此，在具体的建筑工程项目施工过程中，需要严控建筑材料关，具体包括钢筋、水泥等。因此，在材料进入之前，需要对材料进行取样合格的材料可以储存或使用在现场。不合格材料应退回工厂，禁止进入现场。
1.3施工设备的影响
建筑施工离不开机械设备的大力支持，特别是在大力推进机械化施工的情况下，机械设备已经成为工程建设的核心动力。机械设备在建筑工程施工中的应用，可以完成一些施工人员难以完成的工作，并且能够极大提升工作效率。这些大型施工设备对管理的要求比较高，相关管理人员要对这些施工设备有一个全面的了解。但是建筑工程管理人员有限，而且管理人员的知识有限，从而在实际操作中极易出现操作不当或者是违规操作等问题，影响到工程项目施工的顺利进行。
1.4施工安全的影响
安全管理工作贯穿建筑工程管理的始终，所以说安全因素对建筑工程管理的影响十分重大。建筑安全问题在建筑工程中的出现主要包括以下几个方面：一是建筑工程总体设计存在问题。具体来说，设计师在具体的设计过程中并没有全面考虑许多因素。二是在建筑工程建设中，施工人员为了谋取非法经济利益，经常用劣质材料代替优质材料，造成质量不达标。一旦安全管理工作不到位就有可能引发安全事故，就可能会造成严重的人员伤亡，同时还会严重损害建筑工程的经济效益。
2提升建筑工程管理水平的有效措施
2.1打造一支专业的管理队伍和施工队伍
建筑工程管理工作比较复杂，具有很强的综合性，对相关管理人员的要求也比较高。要提高建筑工程管理水平，就必须要重视人才管理和员工素质培养。同时也要加强企业内部的人员培训工作，培养一支高素质、高技术能力的管理队伍，另外，定期对管理工作人员开展考核，这就要求施工企业应根据自身工程管理的特点，建立一个适宜的、可行的考核机制，并根据个人职业素质和专业水平，以此作为评价标准，建立监督鼓励办法，这也利于消除管理人员方面的主观负面影响因素，提高工作效率，及时总结管理经验，积极开拓思路，促进建筑工程管理水平的有效提升。
2.2注重施工过程中的安全管理
重点做好建筑工程的安全管理，安全施工能够为企业获得理想效益而打下坚固的基础。在实际施工过程中，管理部门则需要宣传“安全第一，质量到位”，并且需要委派专业安全人员进行工程安全管理工作，以此确保建筑工程施工过程中不会出现安全问题。另外，要制定并落实施工安全技术规范和培训教育，尤其是高空作业，要求施工人员严格遵循工艺流程和技术规范，强化其安全意识，为自己的施工安全与项目的施工质量及安全提供保障。最后，管理人员要重视细节管理，在实际的管理工作中一定要深挖细节，重点关注那些比较隐蔽的工程项目，彻底消除建筑工程中的安全隐患。
2.3加强施工材料、设备的监督管理
监理单位在建筑工程项目施工过程中，主要扮演的是监督者的角色。因此，工程材料同样需要纳入质量检测范围，检测施工材料是否达到了建筑工程设计所规定的要求，禁止一些劣质材料进入施工现场。动态监管之下，管理者可以对现场施工进度、材料购置情况、多项机械设备使用情况全面动态了解，便于及时发现建筑工程施工当中存在的问题，及时提出改进意见，大大提高管理人员以及各个子工程项目负责人紧密交流，从而有助于确保建筑工程质量。
总结：
建筑工程管理对于整个建筑工程来说十分重要，整个建筑工程的质量以及建设成果都与管理有着一定的关联，所以必须要加强建筑工程管理工作。文中通过分析建筑工程管理的影响因素，进一步提出了相对应的解决对策。然而这些远远不够，行业管理人员要积极思考、努力探索，本着求真务实的科学精神，在不断的摸索和总结中找到工程管理的客观规律，为全面推动建筑行业继续向前发展发挥自身的光和热。
参考文献：
[1]赵治平.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].建材与装饰，2018（11）：217.
[2]吴小磊.建筑工程管理的影响因素及解决对策分析[J].中国住宅设施，2017（06）：115-116.
[3]金子扬，陈琪.建筑工程管理的影响因素与对策探微[J].建材与装饰，2017（08）：96-97.
[4]龙丽萍.试分析影响建筑工程管理的主要因素与对策[J].江西建材，2017（01）：297-298.
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
随着经济与科技的不断进步，现代化建筑层出不穷，对建筑的要求同样在不断增加。项目管理贯穿整个施工过程，负责监督、指导和协调各项基本要素，因此在建筑工程的实际施工过程中管理工作成为了质量与安全的重要保障手段。然而，建筑工程管理是复杂的一项工作，建筑工程实施中，管理工作依然会碰到一些问题。针对当前存在的客观与主观影响因素，建筑企业必须对其予以足够的重视，并从实际存在的问题入手，致力于提高建筑工程管理水平，促进建筑行业的又快又好发展。
1建筑工程管理的影响因素
1.1管理人员的影响
在社会发展的推动下，现代化建筑工程逐渐增多。在建筑工程管理過程中，人为因素可谓是重要影响因素，贯穿整个工程项目，具体从建筑工程施工直至建筑工程验收与竣工阶段。我们必须充分认识人的因素，保证工程的有序建设。同时，随着十几年来的大规模的开发与建设，建筑从业人员数量逐年攀升，专业技术培训和教育等跟不上日益增长的人员需求，无法形成非常专业而且权威的管理组织，导致管理工作人员的素质不高。如果相关管理人员的管理水平较低，那么管理人员采用的管理方式与实际的管理内容就会缺乏科学性，从而影响建筑工程的整体管理水平。
1.2施工材料的影响
建筑工程项目建设离不开施工材料，而施工材料的质量直接影响着建筑工程的质量，所以在工程项目管理工作中施工材料管理占据着十分重要的地位。为此，在具体的建筑工程项目施工过程中，需要严控建筑材料关，具体包括钢筋、水泥等。因此，在材料进入之前，需要对材料进行取样合格的材料可以储存或使用在现场。不合格材料应退回工厂，禁止进入现场。
1.3施工设备的影响
建筑施工离不开机械设备的大力支持，特别是在大力推进机械化施工的情况下，机械设备已经成为工程建设的核心动力。机械设备在建筑工程施工中的应用，可以完成一些施工人员难以完成的工作，并且能够极大提升工作效率。这些大型施工设备对管理的要求比较高，相关管理人员要对这些施工设备有一个全面的了解。但是建筑工程管理人员有限，而且管理人员的知识有限，从而在实际操作中极易出现操作不当或者是违规操作等问题，影响到工程项目施工的顺利进行。
1.4施工安全的影响
安全管理工作贯穿建筑工程管理的始终，所以说安全因素对建筑工程管理的影响十分重大。建筑安全问题在建筑工程中的出现主要包括以下几个方面：一是建筑工程总体设计存在问题。具体来说，设计师在具体的设计过程中并没有全面考虑许多因素。二是在建筑工程建设中，施工人员为了谋取非法经济利益，经常用劣质材料代替优质材料，造成质量不达标。一旦安全管理工作不到位就有可能引发安全事故，就可能会造成严重的人员伤亡，同时还会严重损害建筑工程的经济效益。
2提升建筑工程管理水平的有效措施
2.1打造一支专业的管理队伍和施工队伍
建筑工程管理工作比较复杂，具有很强的综合性，对相关管理人员的要求也比较高。要提高建筑工程管理水平，就必须要重视人才管理和员工素质培养。同时也要加强企业内部的人员培训工作，培养一支高素质、高技术能力的管理队伍，另外，定期对管理工作人员开展考核，这就要求施工企业应根据自身工程管理的特点，建立一个适宜的、可行的考核机制，并根据个人职业素质和专业水平，以此作为评价标准，建立监督鼓励办法，这也利于消除管理人员方面的主观负面影响因素，提高工作效率，及时总结管理经验，积极开拓思路，促进建筑工程管理水平的有效提升。
2.2注重施工过程中的安全管理
重点做好建筑工程的安全管理，安全施工能够为企业获得理想效益而打下坚固的基础。在实际施工过程中，管理部门则需要宣传“安全第一，质量到位”，并且需要委派专业安全人员进行工程安全管理工作，以此确保建筑工程施工过程中不会出现安全问题。另外，要制定并落实施工安全技术规范和培训教育，尤其是高空作业，要求施工人员严格遵循工艺流程和技术规范，强化其安全意识，为自己的施工安全与项目的施工质量及安全提供保障。最后，管理人员要重视细节管理，在实际的管理工作中一定要深挖细节，重点关注那些比较隐蔽的工程项目，彻底消除建筑工程中的安全隐患。
2.3加强施工材料、设备的监督管理
监理单位在建筑工程项目施工过程中，主要扮演的是监督者的角色。因此，工程材料同样需要纳入质量检测范围，检测施工材料是否达到了建筑工程设计所规定的要求，禁止一些劣质材料进入施工现场。动态监管之下，管理者可以对现场施工进度、材料购置情况、多项机械设备使用情况全面动态了解，便于及时发现建筑工程施工当中存在的问题，及时提出改进意见，大大提高管理人员以及各个子工程项目负责人紧密交流，从而有助于确保建筑工程质量。
总结：
建筑工程管理对于整个建筑工程来说十分重要，整个建筑工程的质量以及建设成果都与管理有着一定的关联，所以必须要加强建筑工程管理工作。文中通过分析建筑工程管理的影响因素，进一步提出了相对应的解决对策。然而这些远远不够，行业管理人员要积极思考、努力探索，本着求真务实的科学精神，在不断的摸索和总结中找到工程管理的客观规律，为全面推动建筑行业继续向前发展发挥自身的光和热。
参考文献：
[1]赵治平.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].建材与装饰，2018（11）：217.
[2]吴小磊.建筑工程管理的影响因素及解决对策分析[J].中国住宅设施，2017（06）：115-116.
[3]金子扬，陈琪.建筑工程管理的影响因素与对策探微[J].建材与装饰，2017（08）：96-97.
[4]龙丽萍.试分析影响建筑工程管理的主要因素与对策[J].江西建材，2017（01）：297-298.