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本论文对建筑施工企业内部成本控制进行了分析，施工企业想要降低自己的成本，提高自己的经济效益，就需要重视内部控制在施工企业成本控制中的作用；大宗材料、设备实行采购招标；项目管理费用实行包干；落实目标成本责任制（实行奖励分成制度）。对施工人员提出了一些列相应的控制措施，对完成企业内部成本控制起到监督作用。