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<正>经销商是渠道的重要组成部分,其作用不容忽视。对经销商的管理也不是一件简单的事,我们需要六大策略来提升经销商专营专卖执行力。对推进专营、专卖体系的企业而言,总难免面临这样的难题:经销商天高地远遍布全国,难以凭借自己营销团队的有限力量实现服务与监管到位;如果是那些开设专卖店的经销商,也难以知道他们是不是在通过图册或电子目录等隐蔽性手段,夹带私货经营其他的品牌。