面对机会,果断决策

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  20世纪20年代的上海,一个小男孩在放学路上发现了一只受伤的小鸟,他很喜欢并可怜它,就拾起它带回家。走到家门口时,他忽然想起妈妈不允许他在家里养小动物,于是就轻轻地把小鸟放在门后,然后进屋去请求妈妈。在他的苦苦哀求下,妈妈破例答应了。小男孩满怀欣喜地跑到门口,却发现小鸟不见了,一只黑猫正在那里意犹未尽地舔着嘴巴。小男孩伤心了很久,他从此牢记一个教训:只要认定要做的事情,必须当机立断,付诸行动,决不可优柔寡断。这个小男孩长大后到了美国,靠600美元创办了自己的实验室,后发展成公司。他在发明创新和市场营销上都能果断决策,终成“电脑大王”,一度成为华人首富、美国第五大富豪。他,就是著名华裔企业家王安。
  美国的巴顿将军曾指出:敢于决策,这是一个优秀的领导者最重要的品质。当然,在面对复杂问题时大胆决策可能会犯错误,但较之遇事犹豫不决、畏首畏尾,果断决策获成功的几率更高。正如王安后来所说:犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。事实上,国外一些大获成功的创新发明都是风险投资决策的结果,而许多国企难以在技术创新上取得重大突破,与企业管理者过于求稳、患得患失的决策方式有关。
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科技创新,就是运用一个新的原理解决有市场前景的问题。在我看来,科技创新第一要有原创性的想法,原理就是一个想法,就是关于因果联系的猜测,有了原理能不能用,后面要有一组支撑性的技术。  科学家、工匠都不能少,工艺的可行性很重要。为什么麻省理工大学强调手脑并重?不动手解决不了关键的技术困难。科学家、教育家、发明家、工匠、企业家、投资家、商人,一个都不能少。  另外,不能指望科学创新遍布整个国家。上述所有
近日,美国劳工部公布数据显示,美国4月份的非农就业人口增加242,000人,超出大多数经济学家的预测。劳动力总量在以逾十年来最快速度增长,就业比率达到2009年来最高,4.9%的失业率则平了八年来新低。相关分析认为,员工在工资谈判上可能很快就会占上风,因为可供聘用的人口总量继续减少。拥有工作的劳动年龄人口比例(就业率)攀升至59.8%,为2009年4月来最高。失业人群看到家人和朋友获得聘用,这也将
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银行休假日那天,我沿着城镇的外环散步,大街上人群熙熙攘攘。我一直觉得,看到一些年轻的男女,我的心中会莫名地升起一股深沉的忧郁感。因为,他们正享受自己的人生,全身心地沉浸于当前的时光,而让我感到惊讶的是,他们总是肆无忌惮地享受人生。女士们在窃笑,有意无意地向路人抛着媚眼,而年轻的男士则那么喧哗、自私与没有礼节,总是以作弄路人为乐。他们互相将彼此推入水沟,或者将一个乘自行车经过的路人绊倒。当看到别人的
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