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近年来,随着国家多边合作的不断深入,中外企业跨国并购业务的案例也在逐年递增。在经济全球化的今天,企业为了扩大海外市场、提升自身竞争力,更多地通过跨国并购的方式来实现上述目的。但对于跨国并购的企业,管理者要解决在财务、人力管理方面的问题。本文阐述了企业跨国并购后会遇到的文化分歧及表现形式,并简要分析了文化分歧背后的原因以及如何有效地将文化分歧进行化解并有助于跨国企业的良性发展。