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在烟草行业信息化项目建设的过程中，需求采集与需求控制是十分重要的一个环节，也是有很高专业性要求的工作。有些业务部门没有意识到需求提供任务的专业性，主观认为可以借自身对业务的了解来完成需求；最后造成实际业务与系统功能之间差距太大，不能满足烟草行业的要求，甚至导致系统寿命短暂，信息化投资受损。本文对烟草行业当前需求管理中存在的问题进行分析，并提出改善建议。