文化振兴乡村 未来十年的创意产业战场

来源 :经济与社会发展研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:aaron722
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2020年,我国新时代脱贫攻坚已如期完成,下一个目标即是全面推进乡村现代化,这也就意味着产业、人才、文化、生态将全面融合振兴乡村。当下,乡村产业主要面临两个核心问题,劳动力外流和土地限制。如今乡村大部分村民的主要收入不靠种养殖,而是进城务工。在乡村老龄化严重、劳动力缺失的形式下,如果乡村产业要向市场经济化方向发展,必须有新的农村组织形式出现。
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当今社会背景之下,人们的生活质量提升,经济以及金融水平获得新的发展条件。但是在经济金融形势方面,所面临的市场环境更加复杂,紧握发展机遇,才能将个人以及企业的利益最大化。当前经济金融形势有所不同,人们的日常生活、工作受到影响,所以要分析当前金融形势,并结合行业发展实际深度思索,探索改革发展道路。
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在我国,事业单位覆盖了教育、文化、医疗、福利等许多行业领域。然而,随着事业单位改革工作的持续推进,其对于人力资源管理及绩效考核工作的要求也越来越高。纵观现阶段我国行政事业单位人力资源管理工作中绩效考核工作的开展情况,各种问题应接不暇,且出现的问题都集中体现在制度体系的实时性、全面性以及有效性上面。基于此,本文介绍了人力资源管理与绩效考核的主要内容,又探讨了绩效考核在人力资源管理中的作用,另结合事业单位建设的实际情况,总结了事业单位在建设发展过程中存在的一些问题,并针对这些问题提出了几点建议,仅供参考。
经济增长,不论在何时都是研究的热门话题。而在经济体系中,金融中介与经济运行活动密切相关,同时金融中介也影响着经济增长。本文基于文献综述的视角,根据金融中介类型的不同,来分别研究不同类型的金融中介和经济增长的关系,并给出了相关建议。
随着乡村振兴、精准脱贫等国家战略的不断推进,农村集体经济发展迅速,农村集体的“三资”管理日趋重要,亦逐步趋向规范,但是对照新时代农业发展对“三资”管理的新要求,依然存在一些问题,比如缺乏审批意识、民主程序造假、坐收坐支等。基于以上,笔者从提高风险管理意识、加强制度建设、强化审计职能、增强专业能力、扩宽监管渠道等角度提出解决上述问题的对策,对基层农村集体“三资”管理实践具有一定参考价值。
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在企业集团化规模快速发展的背景下,集团内的出资成员企业正在不断增多,呈现出级次结构层层叠加的复杂现象,使集团企业财务管控和日常管理工作日趋复杂,并对集团企业财务管控模式的选择提出了更高要求。对此,集团企业财务管控应进一步结合信息化建设优势,提升信息化管理水平和效率,为企业财务管控与发展提供保障。基于此,文章在分析集团企业财务管控模式的特点、价值,以及财务管控模式选择和信息化建设相关问题的基础上,尝试提出相应问题的解决策略,希望能够助推集团企业财务工作信息化建设水平和管控效果的提升。
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文章基于产业结构演化理论,运用工业化阶段理论和比较劳动生产率与人均收入理论,分析和探讨1900-2017年期间甘肃省产业结构演化的过程特征、趋势及存在问题。最后,根据研究结果对甘肃省产业结构的调整和优化升级提可供参考的对策建议。
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