论文部分内容阅读
成本、进度、质量是项目管理的三大目标，其中进度关乎着项目工期目标能否如期实现，它是进行成本和质量控制的基础，同时它和成本控制、质量控制之间是对立统一的关系。EPC总承包模式因为其协调对象单一、工作范围清晰、工作交叉等特点，被越来越多的业主所接受和采用，国内也涌现了大量的EPC总承包公司。本文以EPC总承包工程管理的角度来探讨项目的进度控制。