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摘要：块状经济是改革开放的产物，发展至今为地区经济增长作出重大的贡献。但是在现今国际形势下，传统的块状经济发展模式已遇瓶颈。采用SWOT分析方法，以浙江诸暨袜业为例分析其优势、劣势、机会与挑战，并就未来发展提出建议。
关键词：块状经济；产业升级；ＳＷＯＴ分析
中图分类号：F71 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）31-0189-03
引言
块状经济是当前中国地方经济发展的一大特色，是改革开放后农村经济发展的产物，是指在一定的地域范围内，以当地产业和专业性市场为依托而形成的具有十分明显优势的特色产业，并带动当地经济和社会发展的一种区域经济的组织，“块状经济”往往能带动当地的经济和社会发展，因而又被称为区域特色经济。
块状经济发展至今，已经成为这些地区经济的一大支柱。国内块状经济多源于家庭式作坊，在不断的进化和相互模仿之后初步形成以中小企业为主的集聚，是一种乡村小工业的集聚，是马歇尔、波特意义上的产业集群的初级形态。尤其是在“温州模式”下从家庭化经营进化而来的中小企业的集聚，由于各方面原因，发展将遇瓶颈。因此块状经济在为地区经济作出巨大贡献的同时也面临着巨大的转型升级压力。本文试图通过以浙江省诸暨市袜业为例，讨论传统块状经济在进行产业升级过程中所面临的优势、劣势、机遇与挑战，从战略分析的角度寻找适合当地经济的升级路径。
一、传统块状经济产业升级的SWOT分析
（一）研究区概况
本文研究区浙江诸暨是省辖县级市，现由绍兴市代管，位于长江三角洲南翼，钱塘江流域中段，介于杭州、绍兴、金华三角地区。该地区民营经济发达，块状特征明显，被命名为“中国袜业之乡”。本文中所要讨论的袜业是该区乃至整个浙江省十分典型的块状经济产业，已经形成以大唐袜业城为依托，以个体、私营、民营经济为主体，辐射周边十余个镇乡，集原料、织袜、后整理和销售于一体的区域性主导产业。
诸暨袜业有力支撑了全市工业经济的发展。另一方面，袜业对该地区出口贸易的贡献也十分显著（见表1）。
（二）诸暨市袜业的ＳＷＯＴ分析
1.优势分析（S-strength）。（1）区域地理优势。 诸暨位于长江三角洲南翼、钱塘江流域中段，浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境，属于长三角两小时都市圈、杭州一小时都市圈内。伴随长三角一体化、杭州都市经济圈、绍兴大城市战略的深入实施，“高铁时代”带来“同城效应”的裂变释放，诸暨同周边地区时空距离进一步缩短，区域便捷化时代来临。（2）市场开放优势。诸暨民营经济发达，市场主体活跃，非公有制企业创造的产值占全市工业经济总量的比重达 95% 以上，远高于全国和浙江省的平均水平。在外资引进方面，美国杜邦、德国拜尔、日本伊藤忠等国际性跨国公司开始在袜业中心区——大唐设立窗口。（3）初具规模的集群优势。诸暨袜业的中心区位于大唐镇，进而辐射到周边乡镇，经过三十多年的努力，诸暨袜业已初具规模，主要表现在以下方面：1）声誉良好的集群品牌。由于大量专业生产商的集聚，大唐袜子产量年年攀升，在全国和世界市场都占据一定的份额，为该区打造了响亮的区域品牌——大唐袜业。2）完善的分工体系。诸暨袜业已经形成了以织袜为主，纺丝、加弹、绣花等完善的分工体系，拥有袜子设计、员工培训、织机制造、市场销售、品牌打造等较完整的产业支撑体系，形成了包括原料市场、袜机市场、袜子市场、劳务市场和托运市场的袜业市场。3）诸暨袜业协会的建立。这对发挥行业优势，提高行业信誉度和知名度作出了很大贡献，一定程度上也保障了中小企业的利益。4）国际化的会展交流。每年10月，中国国际袜业博览会在诸暨召开，为诸暨袜业深入国内外市场，了解国内外行情提供机会，是诸暨袜业引领世界袜业市场的平台。
2.劣势分析（W-weakness）。（1）区域要素资源有限。一是土地资源紧缺。诸暨袜业产业集群效应作用，形成了外部规模经济和集约化生产经营的格局，吸引大批企业投资者在袜业块状明显的乡镇征用土地，造成工业土地不足、用地指标严重缺乏。二是资金供给不足。诸暨袜业的主体部分属于乡镇一级，金融机构单一，加之金融机构对民营中小企业审核过程严格且漫长，中小企业资金匮乏。再则，以中小企业为主的袜业谋求上市融资十分困难。三是专业人才匮乏。诸暨袜业主要分布在镇域地区，导致袜业领域高级人才缺乏。熟练工辞职离职频繁，部分企业尤其是家庭作坊甚至形成了培训一批离去一批的恶性循环。（2）企业品牌意识薄弱。从产业内部看，诸暨袜业单个品牌打造不成功，多以“贴牌”、“借牌”为主。诸暨袜业拥有11 000多家袜业企业，但其中仅中国名牌3只，中国驰名商标11只。第二，“贴牌”、“借牌”业务在保持一定出口规模的前提下尚有利可图，且创建品牌需要资金，中小企业对创建自持品牌的意识并不强。（3）技术开发能力低，产品附加值低。袜业是典型的传统产业，同样具有一般传统产业普遍存在的附加值低的问题，而且企业技术开发能力低，高层次设计人才少，导致袜子的设计风格、花色设计滞后于国内国际同行业；新产品的开发力度不够，部分产品己不适应市场的要求，造成库存积压，体现出总量过剩。诸暨袜业基本都是低附加值品种，知名品牌少，多数企业处于微利状态。目标市场一旦出现变化，袜子的销量将大量减少，企业将出现亏损状况。
3.机会分析（O-opportunity）。（1）借力经济转型升级机会。2009年，诸暨大唐袜业成为浙江省政府推动传统块状经济向现代产业集群提升的重要试点，在资金、土地、人才等要素上给予诸暨袜业很大的支持，也有利于培育袜业企业的创新能力、高层次管理能力、国际营销水平，为诸暨袜业增强综合竞争力，走向国际打下基础。另外，诸暨市政府提出建立“6+2”现代产业体系，全力推进包括袜业在内的传统块状经济产业向现代产业化发展。（2）高铁带来的机遇。目前经过诸暨的动车组已有14组之多，行车区间涵盖长三角各地，为诸暨充分利用长三角地区的资源、实现要素的充分流动创造了条件。在建的沪昆客运专线，这将有利于诸暨连接中西部地区，利用中西部资源，开拓国内市场。 4.威胁分析（T-threat）。（1）区位夹隔。诸暨属于接轨杭州都市经济圈的紧密层，这是诸暨在区位经济中赢得的制度优势，但是诸暨本身的首位度不高，只能寻求相对的次位度。由于杭州市在该都市圈唯一具有区域首位度，使诸暨处于尴尬的夹层区域。现实的情况是诸暨北有杭州萧山、南有义乌、东阳，东有嵊州、新昌，西有桐庐、富阳、浦江。这些区域中杭州萧山和义乌同样在袜业领域有很强的实力、尤其是义乌，利用其作为小商品集散地的优势，成功打造了如“浪莎”等享有盛名的袜业品牌。（2）同质化竞争。中小企业甚至是家庭作坊在诸暨袜业生产中仍占有很重的比例，这些生产个体往往从事基础加工制作，生产的分散与产品的相对单一导致在中低档产品市场上竞争过度，在国际市场竞争中处于不利地位。一是由于生产企业众多，产品差异小，在价格竞争上相互压价，引起低价销售；二是企业过度专注于赢利，致使袜子质量参差不齐，招致国际贸易纠纷。
二、诸暨袜业产业升级的战略选择
通过SWOT战略评价矩阵分析就会发现发展总部经济的四大战略方向（见表2）：一是S—O战略方向，即利用已有内部经济优势，抓住外部机会促进袜业产业深入发展；二是W—O战略方向，即借助外部机会，避免经济发展的内部劣势，促进袜业产业升级；三是S—T战略方向，即充分利用内部优势，全力应对外部威胁，甚至把外部威胁转化为内部机会；四是W—T战略方向，即从避免内部劣势和破除外部威胁两方面探索袜业产业升级的战略措施。总结上述措施，对当前诸暨袜业实现产业升级，本文给出以下建议：
1.打造诸暨袜业的品牌之路。必须着力于袜品设计和工艺上，通过提高产品层次进一步实现集群品牌的高度化。其次，要转变观念，利用行业协会，对会员企业定期进行培训和考察，提高企业品牌意识和经营管理能力，并在政策上给予一定支持，创造良好的人才环境。
2.深化企业管理，营造企业文化。一是建立适宜的制度和灵活有效的机制。企业要结合自身实际，进行制度创新、管理创新和机制转换，使企业内部分工合理，权责明确，激发企业经营活力，着力提升企业内涵。二是发掘企业个性，提升产品文化含量。一方面，提高企业家的素质，充分运用企业资源，及时捕捉市场信息，深刻理解市场经济中价值、竞争、供求三大规律，使产品战略的实施更加优化，更切实际和更具操作性；另一方面，提高管理人员和企业普通员工的专业知识和文化修养，融合员工的自主性和创造性，以企业文化提升企业品牌，促进企业发展。
3.加速产业链的整合。形成以科研院校为依托的袜业研发中心，以袜子市场为依托的袜业生产资料中心，以大唐各袜子生产企业为依托的袜业生产中心。依靠资本运营，充分发挥管理，技术和市场的优势，实现大唐袜业的跨越式发展。此外，袜业的发展将拉动商标印刷、塑料包装、纸盒加工等相关产业的发展，这些产业的发展，又可以进一步推动袜业的快速发展。
4.加强科研创业，提高袜品档次。现在大唐袜品的结构仍以中、低档为重，附加值及技术含量还不高。要提高袜品档次，除在原料上多样化并采用新型的合成纤维外，更主要的还要从设备性能、花型设备，后整理加工等工艺技术方面下工夫，加快技术改造步伐，充分发挥现有引进袜机的先进功能，进一步加强质量管理等。加大试验力度，多采用一些高新技术的功能性纤维原料，提高袜子的档次。
结论
传统块状经济产业转型的必然趋势，本文通过对诸暨袜业进行SWOT分析，认为诸暨袜业在未来的发展中要专注于品牌建设、企业文化建设、产业链的整合及增强科技对袜业的贡献力，在实现这四方面目标的过程中，人力资本将发挥举足轻重的作用。
本文所分析的关于诸暨袜业品牌打造欠佳，科技含量低，产品附加值低，企业文化缺失等问题在传统块状经济中存在着很多共性。本文希望通过SWOT分析，为未来诸暨袜业的发展形成基本的发展思路，也为其他传统块状经济产业提供借鉴。当前，对提升传统块状经济产业的路径主要集中于以下四点：构建区域创新体系；打造区域品牌；推动行业整合；做好技术和人才的引进工作。
参考文献：
[1] 叶美芳.基于价值链视角的浙江“块状经济”的转型路径分析[J].中小企业管理与科学，2010，(1)：24.
[2] 叶玮.多层次科技创新：浙江块状经济瓶颈突破口[J].科技资讯，2006，(8)：220.
[3] 徐斌.“块状经济”：浙江区域经济发展路径探讨[J].生产力研究，2008，(20)：78-80.
[4] 沈剑光.宁波市块状经济发展与创新对策研究[J].中共浙江省委党校学报，2007，(3)：100-105.
[5] 来芸.浙江块状经济集群创新效应的产业升级[J].知识产权，2008，(3)：92-94.
[6] 朱柏铭，李冲.从“块状经济”到产业集群——浙江民营企业进一步发展的出路[J].经济论坛，2008，(22)：23-27.
[7] 林文武.浙江块状经济与城市化协调发展的制度创新研究[D].杭州：浙江工业大学，2008.
[责任编辑 安世友]
关键词：块状经济；产业升级；ＳＷＯＴ分析
中图分类号：F71 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）31-0189-03
引言
块状经济是当前中国地方经济发展的一大特色，是改革开放后农村经济发展的产物，是指在一定的地域范围内，以当地产业和专业性市场为依托而形成的具有十分明显优势的特色产业，并带动当地经济和社会发展的一种区域经济的组织，“块状经济”往往能带动当地的经济和社会发展，因而又被称为区域特色经济。
块状经济发展至今，已经成为这些地区经济的一大支柱。国内块状经济多源于家庭式作坊，在不断的进化和相互模仿之后初步形成以中小企业为主的集聚，是一种乡村小工业的集聚，是马歇尔、波特意义上的产业集群的初级形态。尤其是在“温州模式”下从家庭化经营进化而来的中小企业的集聚，由于各方面原因，发展将遇瓶颈。因此块状经济在为地区经济作出巨大贡献的同时也面临着巨大的转型升级压力。本文试图通过以浙江省诸暨市袜业为例，讨论传统块状经济在进行产业升级过程中所面临的优势、劣势、机遇与挑战，从战略分析的角度寻找适合当地经济的升级路径。
一、传统块状经济产业升级的SWOT分析
（一）研究区概况
本文研究区浙江诸暨是省辖县级市，现由绍兴市代管，位于长江三角洲南翼，钱塘江流域中段，介于杭州、绍兴、金华三角地区。该地区民营经济发达，块状特征明显，被命名为“中国袜业之乡”。本文中所要讨论的袜业是该区乃至整个浙江省十分典型的块状经济产业，已经形成以大唐袜业城为依托，以个体、私营、民营经济为主体，辐射周边十余个镇乡，集原料、织袜、后整理和销售于一体的区域性主导产业。
诸暨袜业有力支撑了全市工业经济的发展。另一方面，袜业对该地区出口贸易的贡献也十分显著（见表1）。
（二）诸暨市袜业的ＳＷＯＴ分析
1.优势分析（S-strength）。（1）区域地理优势。 诸暨位于长江三角洲南翼、钱塘江流域中段，浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境，属于长三角两小时都市圈、杭州一小时都市圈内。伴随长三角一体化、杭州都市经济圈、绍兴大城市战略的深入实施，“高铁时代”带来“同城效应”的裂变释放，诸暨同周边地区时空距离进一步缩短，区域便捷化时代来临。（2）市场开放优势。诸暨民营经济发达，市场主体活跃，非公有制企业创造的产值占全市工业经济总量的比重达 95% 以上，远高于全国和浙江省的平均水平。在外资引进方面，美国杜邦、德国拜尔、日本伊藤忠等国际性跨国公司开始在袜业中心区——大唐设立窗口。（3）初具规模的集群优势。诸暨袜业的中心区位于大唐镇，进而辐射到周边乡镇，经过三十多年的努力，诸暨袜业已初具规模，主要表现在以下方面：1）声誉良好的集群品牌。由于大量专业生产商的集聚，大唐袜子产量年年攀升，在全国和世界市场都占据一定的份额，为该区打造了响亮的区域品牌——大唐袜业。2）完善的分工体系。诸暨袜业已经形成了以织袜为主，纺丝、加弹、绣花等完善的分工体系，拥有袜子设计、员工培训、织机制造、市场销售、品牌打造等较完整的产业支撑体系，形成了包括原料市场、袜机市场、袜子市场、劳务市场和托运市场的袜业市场。3）诸暨袜业协会的建立。这对发挥行业优势，提高行业信誉度和知名度作出了很大贡献，一定程度上也保障了中小企业的利益。4）国际化的会展交流。每年10月，中国国际袜业博览会在诸暨召开，为诸暨袜业深入国内外市场，了解国内外行情提供机会，是诸暨袜业引领世界袜业市场的平台。
2.劣势分析（W-weakness）。（1）区域要素资源有限。一是土地资源紧缺。诸暨袜业产业集群效应作用，形成了外部规模经济和集约化生产经营的格局，吸引大批企业投资者在袜业块状明显的乡镇征用土地，造成工业土地不足、用地指标严重缺乏。二是资金供给不足。诸暨袜业的主体部分属于乡镇一级，金融机构单一，加之金融机构对民营中小企业审核过程严格且漫长，中小企业资金匮乏。再则，以中小企业为主的袜业谋求上市融资十分困难。三是专业人才匮乏。诸暨袜业主要分布在镇域地区，导致袜业领域高级人才缺乏。熟练工辞职离职频繁，部分企业尤其是家庭作坊甚至形成了培训一批离去一批的恶性循环。（2）企业品牌意识薄弱。从产业内部看，诸暨袜业单个品牌打造不成功，多以“贴牌”、“借牌”为主。诸暨袜业拥有11 000多家袜业企业，但其中仅中国名牌3只，中国驰名商标11只。第二，“贴牌”、“借牌”业务在保持一定出口规模的前提下尚有利可图，且创建品牌需要资金，中小企业对创建自持品牌的意识并不强。（3）技术开发能力低，产品附加值低。袜业是典型的传统产业，同样具有一般传统产业普遍存在的附加值低的问题，而且企业技术开发能力低，高层次设计人才少，导致袜子的设计风格、花色设计滞后于国内国际同行业；新产品的开发力度不够，部分产品己不适应市场的要求，造成库存积压，体现出总量过剩。诸暨袜业基本都是低附加值品种，知名品牌少，多数企业处于微利状态。目标市场一旦出现变化，袜子的销量将大量减少，企业将出现亏损状况。
3.机会分析（O-opportunity）。（1）借力经济转型升级机会。2009年，诸暨大唐袜业成为浙江省政府推动传统块状经济向现代产业集群提升的重要试点，在资金、土地、人才等要素上给予诸暨袜业很大的支持，也有利于培育袜业企业的创新能力、高层次管理能力、国际营销水平，为诸暨袜业增强综合竞争力，走向国际打下基础。另外，诸暨市政府提出建立“6+2”现代产业体系，全力推进包括袜业在内的传统块状经济产业向现代产业化发展。（2）高铁带来的机遇。目前经过诸暨的动车组已有14组之多，行车区间涵盖长三角各地，为诸暨充分利用长三角地区的资源、实现要素的充分流动创造了条件。在建的沪昆客运专线，这将有利于诸暨连接中西部地区，利用中西部资源，开拓国内市场。 4.威胁分析（T-threat）。（1）区位夹隔。诸暨属于接轨杭州都市经济圈的紧密层，这是诸暨在区位经济中赢得的制度优势，但是诸暨本身的首位度不高，只能寻求相对的次位度。由于杭州市在该都市圈唯一具有区域首位度，使诸暨处于尴尬的夹层区域。现实的情况是诸暨北有杭州萧山、南有义乌、东阳，东有嵊州、新昌，西有桐庐、富阳、浦江。这些区域中杭州萧山和义乌同样在袜业领域有很强的实力、尤其是义乌，利用其作为小商品集散地的优势，成功打造了如“浪莎”等享有盛名的袜业品牌。（2）同质化竞争。中小企业甚至是家庭作坊在诸暨袜业生产中仍占有很重的比例，这些生产个体往往从事基础加工制作，生产的分散与产品的相对单一导致在中低档产品市场上竞争过度，在国际市场竞争中处于不利地位。一是由于生产企业众多，产品差异小，在价格竞争上相互压价，引起低价销售；二是企业过度专注于赢利，致使袜子质量参差不齐，招致国际贸易纠纷。
二、诸暨袜业产业升级的战略选择
通过SWOT战略评价矩阵分析就会发现发展总部经济的四大战略方向（见表2）：一是S—O战略方向，即利用已有内部经济优势，抓住外部机会促进袜业产业深入发展；二是W—O战略方向，即借助外部机会，避免经济发展的内部劣势，促进袜业产业升级；三是S—T战略方向，即充分利用内部优势，全力应对外部威胁，甚至把外部威胁转化为内部机会；四是W—T战略方向，即从避免内部劣势和破除外部威胁两方面探索袜业产业升级的战略措施。总结上述措施，对当前诸暨袜业实现产业升级，本文给出以下建议：
1.打造诸暨袜业的品牌之路。必须着力于袜品设计和工艺上，通过提高产品层次进一步实现集群品牌的高度化。其次，要转变观念，利用行业协会，对会员企业定期进行培训和考察，提高企业品牌意识和经营管理能力，并在政策上给予一定支持，创造良好的人才环境。
2.深化企业管理，营造企业文化。一是建立适宜的制度和灵活有效的机制。企业要结合自身实际，进行制度创新、管理创新和机制转换，使企业内部分工合理，权责明确，激发企业经营活力，着力提升企业内涵。二是发掘企业个性，提升产品文化含量。一方面，提高企业家的素质，充分运用企业资源，及时捕捉市场信息，深刻理解市场经济中价值、竞争、供求三大规律，使产品战略的实施更加优化，更切实际和更具操作性；另一方面，提高管理人员和企业普通员工的专业知识和文化修养，融合员工的自主性和创造性，以企业文化提升企业品牌，促进企业发展。
3.加速产业链的整合。形成以科研院校为依托的袜业研发中心，以袜子市场为依托的袜业生产资料中心，以大唐各袜子生产企业为依托的袜业生产中心。依靠资本运营，充分发挥管理，技术和市场的优势，实现大唐袜业的跨越式发展。此外，袜业的发展将拉动商标印刷、塑料包装、纸盒加工等相关产业的发展，这些产业的发展，又可以进一步推动袜业的快速发展。
4.加强科研创业，提高袜品档次。现在大唐袜品的结构仍以中、低档为重，附加值及技术含量还不高。要提高袜品档次，除在原料上多样化并采用新型的合成纤维外，更主要的还要从设备性能、花型设备，后整理加工等工艺技术方面下工夫，加快技术改造步伐，充分发挥现有引进袜机的先进功能，进一步加强质量管理等。加大试验力度，多采用一些高新技术的功能性纤维原料，提高袜子的档次。
结论
传统块状经济产业转型的必然趋势，本文通过对诸暨袜业进行SWOT分析，认为诸暨袜业在未来的发展中要专注于品牌建设、企业文化建设、产业链的整合及增强科技对袜业的贡献力，在实现这四方面目标的过程中，人力资本将发挥举足轻重的作用。
本文所分析的关于诸暨袜业品牌打造欠佳，科技含量低，产品附加值低，企业文化缺失等问题在传统块状经济中存在着很多共性。本文希望通过SWOT分析，为未来诸暨袜业的发展形成基本的发展思路，也为其他传统块状经济产业提供借鉴。当前，对提升传统块状经济产业的路径主要集中于以下四点：构建区域创新体系；打造区域品牌；推动行业整合；做好技术和人才的引进工作。
参考文献：
[1] 叶美芳.基于价值链视角的浙江“块状经济”的转型路径分析[J].中小企业管理与科学，2010，(1)：24.
[2] 叶玮.多层次科技创新：浙江块状经济瓶颈突破口[J].科技资讯，2006，(8)：220.
[3] 徐斌.“块状经济”：浙江区域经济发展路径探讨[J].生产力研究，2008，(20)：78-80.
[4] 沈剑光.宁波市块状经济发展与创新对策研究[J].中共浙江省委党校学报，2007，(3)：100-105.
[5] 来芸.浙江块状经济集群创新效应的产业升级[J].知识产权，2008，(3)：92-94.
[6] 朱柏铭，李冲.从“块状经济”到产业集群——浙江民营企业进一步发展的出路[J].经济论坛，2008，(22)：23-27.
[7] 林文武.浙江块状经济与城市化协调发展的制度创新研究[D].杭州：浙江工业大学，2008.
[责任编辑 安世友]