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新时期,国有能源企业发展面临新挑战与新机遇,若想“乘风破浪”,实现企业经营管理与文化建设相互结合,积极做好财务与业务一体化建设,挖掘更多的能量,促进企业持续化发展.现结合国有能源企业管理实例,分析企业管理如何与企业文化建设实现结合,总结建设路径,借鉴国外经验,提出建设策略,供相关人员参考.
新时期国有能源企业管理如何同企业文化建设相结合
【摘 要】
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新时期,国有能源企业发展面临新挑战与新机遇,若想“乘风破浪”,实现企业经营管理与文化建设相互结合,积极做好财务与业务一体化建设,挖掘更多的能量,促进企业持续化发展.现
【机 构】
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云南省一九八煤田地质勘探队
【出 处】
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现代企业文化
【发表日期】
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2021年8期
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