论文部分内容阅读
日前，网通集团审计部成功建立了旨在科学制订审计计划的风险评估模型和系统支撑平台，在此基础上全面开展了审计计划风险评估，使年度审计计划与公司最高层的风险战略连接在一起。风险评估由网通集团审计部牵头，管理层、各部门参与，采用多维度多风险因素、定性和定量相结合的评估方法，结合企业实际，本着成本效益原则，对公司各业务循环及各级组织机构进行了全面的风险评估。基于风险评估的结果制订出既符合公司发展战略，又切实可行的审计计划，增强了内审工作的前瞻性和有效性。通过风险评估，也增强了各部门的风险管理意识。