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如何解决传统的项目管理模式存在的弊端，世界级汽车及零部件公司走在了前列，开发出了适应客户和自身的项目管理流程，并且已经得到广泛应用，为国内零部件企业的产品项目开发起到了很好的指导作用。中国的许多零部件企业也在积极推进项目管理模式，但是效果不佳。本文结合中国汽车零部件的实际情况，借鉴国外先进的项目管理理念，探析中国汽车零部件企业的项目管理思路，仅供参考。