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原本红海一片的通信零售市场，于2021年迎来转折点。因一个赋能品牌的出现，一片新的蓝海市场正在被开辟和崛起。
经历了将近20年的发展，手机零售行业从以手机为盈利核心的手机店业态逐渐瓦解，转向“手机+N”双重盈利的业态，行业到了后市场时代。
在这不得不转型之际，首先吃到螃蟹的人当中，鲍晓磊是典型的领航者。他于2021年创立手机宝盒，致力于帮助更多企业快速实现后市场转型盈利。
经过短短6个月的时间，手机宝盒便已赋能企业突破50家，累积500多家店面，合作客户包括：移动、联通、电信合作手机营业厅，荣耀、vivo等授权手机专卖店等。要知道，手机宝盒已经帮助合作企業实现了月突破400万元的后市场连单增收。
那么，为何手机宝盒能在不到一年时间就实现快速发展？
第一，团队优势。
手机宝盒拥有着目前通信行业内顶尖的团队阵容，其集结了具有互联网思维和资本思维的团队、专业实战的咨询培训团队、App研发技术团队、手机品牌渠道经验丰富团队等。
第二，赋能产品。
手机宝盒经过精心设计和打磨的赋能模式《验机连单·新模式》，已经成功落地进入所有合作门店，而且成绩斐然，后市场连带利润大涨。
这套模式，主要是通过帮助手机店打造类同于华为、OPPO、vivo、苹果品牌形象专区的硬件服务专区—验机服务专区。同时，手机宝盒App可提供标准化验机流程和话术，辅之于培训-通关-实战的培训模式，加之业务老师进驻企业长期驻扎持续赋能，确保整套模式落地成功。
第三，免费机制。
手机宝盒以免费形式向行业开放其赋能模式—《验机连单·新模式》，其赋能标准和专业度，高于行业内培训公司。
鲍晓磊表示，“免费是为了降低服务门槛，帮助更多的企业，同时能倒逼我们把服务做好。事实也证明，免费模式为我们的合作拓展建立了强劲的基础。”
第四，创新支付方式。
手机宝盒首创了支付方式——支付宝&微信分期支付以及提额方式。当客户在验机过程中，对产品有兴趣但考虑价格时，会因为可以分期购买或提高额度而增加购买率。
由此，手机宝盒以提供专业且免费的验机品牌专区、验机App、验机培训、长期驻扎企业等加速进入全国手机门店。但在免费模式下，手机宝盒如何实现盈利？
手机宝盒通过搭建的品牌专区，在验机台产生的连带订单，与合作商家实现利润分配共赢。以手机保险为例，客户在App上扫码支付后，次月再根据分配比例给商家结算。
要知道，现在是手机全面屏时代，手机保险业务处于红利上升期。同时，如今换机周期拉长，激活了二手手机交易的活跃率，每年有接近5 000万台二手手机流通。
所以，手机宝盒主打的两大盈利产品—手机保险业务和二手回收业务，在保证公司足够现金流的同时，还让公司具备了“值钱”的巨大潜力。
总而言之，手机宝盒通过全方面赋能合作门店，解决了门店的单利润结构困境，提升了门店“1+N”的连单毛利。但鲍晓磊表示，他和团队仍需继续坚定向前，致力打造出与苹果、华为、OPPO、vivo、小米5大品牌并存的手机店第六盈利品牌。