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工程投资管理是一个动态的、长期的、艰难的过程。要利用工程造价管理在项目建设及投管理中的主导地位，以主动管理为前提，科学管为基础，时刻保持经济头脑，果断采取各种措施，能实现建设投资的有效管理，取得较好的经济效和社会效益。精细化管理的关键是建设项目全过程造价管理，是在项目的每一阶段都对造价进行严格的管理和控制，工程造价人员应努力参与建设项目全过程造价管理，从而合理确定和有效控制建设工程造价，最大限度地发挥投资效益。