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流程是企业的血脉,用这句话来形容流程的重要性一点也不为过。产品结构复杂、加工难度高、技术难点多、研制周期长……航空产品的这些特点为企业的管理带来了诸多不确定性风险,也提高了管理难度;流程管理的核心是流程及其组成要素,流程是任何企业运作的基础,因此,能够快速响应、有效协同的流程是航空制造企业的渴望。