【摘 要】
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近年来,EPC模式在我国建设工程领域逐渐推广,该模式有利于降低工程建造成本、转移业主方风险,实现业主与总承包方互利双赢.目前,在EPC总承包方式中,以设计单位、采购单位作为
【机 构】
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近年来,EPC模式在我国建设工程领域逐渐推广,该模式有利于降低工程建造成本、转移业主方风险,实现业主与总承包方互利双赢.目前,在EPC总承包方式中,以设计单位、采购单位作为RPC联合体的牵头人或代表的居多,传统的施工方在EPC总承包中的权益被削弱,EPC项目总承包方与施工承包方的工程款结算、支付出现了较多的纠纷,施工方的工程变更、索赔、结算及支付出现了新的难题.为保护施工方的权益应做到1、掌握施工分包中的施工工期的主动权.2、施工分包合同中的施工工期与施工图纸、工程量签证挂钩.3、工程进度款支付条款要与施工方实际完成工程量和工程节点进行挂钩,不能简单地以分包合同预估价按比例支付.4、工程价款和结算条款采用“背靠背”条款时要进行背书.5、工程结算和支付条款不能简单以项目验收为标准.6、强化发包人的违约责任.
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