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伴随现代经济的发展,人力资源管理在企业发展中,所占据的地位愈发重要,如何在企业现行的经济活动管理中,有效地做好人力资源的激励管理,也成为当前企业所必须完善优化的问题.本案以当前的供电所为例,就我国供电所当前的激励管理实施现状出发,系统分析了企业在薪酬方面及员工发展措施和绩效管理评估等方面,实施激励管理机制的必要性,并就机制作出了相关改进方法及措施的研究.