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采用了文献资料法、观察法、访谈法,对我国26所普通高校体育部(或体育训练部)的管理目标、管理幅度和运行机制进行了研究,研究结果是:课程建设目标逐步转向学科建设目标;教研室的划分标准也不一样;部分高校主任、副主任直接领导的下级偏少,而教研室主任直接领导的下级却偏多;部分普通高校筹集资金的途径和方法是开办培训班、俱乐部、获取社会赞助等等,进而提出建议,为相关部门的管理工作提供参考.