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建安工程施工是房地产开发项目成本投入最大的阶段，其中加强合同管理、强化施工组织设计、做好设备材料价格信息管理、控制项目签证管理、提高业务人员能力、严格结算审核管理等六个方面是房地产开发企业在工程施工中成本控制的关键环节。房地产开发企业应在这几方面进行严格管理，在成本控制过程中，工作人员须不断总结经验，提高业务水平，掌握成本控制的关键，进而达到控制成本的目的。实现降低成本的目标。