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唐山万杰机械设备有限公司始建于1999年，坐落在中国北方印机基地——河北玉田，是国内较早专业研制开发商标印刷机的企业之一。公司自创办以来，始终坚持以科技为先导、以市场为依托、以质量求生存的可持续发展战略，现已发展成为拥有雄厚的科研开发力量及自主生产实力的高科技企业。
唐山万杰的产品畅销全国，还远销至泰国、俄罗斯、伊朗、马来西亚、印度尼西亚、土耳其、巴西、韩国等多个国家和地区。
目前，公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证及CE认证，荣获唐山市科学技术进步奖及“河北省著名商标”称号，并得到国家中小企业科技创新基金项目扶持，被认定为河北省企业技术中心。2011年，唐山万杰还主持修订了轮转印刷机行业标准。
产品质量的上乘和客户的信赖是我们成功的根本和前进的动力。面对商标印刷机械行业走过的不同寻常的道路，唐山万杰坚持励精图治、锐意进取，与印刷界朋友同发展共进步。
我们的产品从设计到制造的每一步，都饱含着公司全体人员的心血和汗水，
“只制造精品”的理念已经全面渗透到唐山万杰每一位员工的心里，执行在每一个工作细节当中。
精品源自专业，细节决定成功。
希望全印展越办越大，越办越好。本届全印展上，唐山万杰将在上海新国际博览中心N1馆标签专区精彩亮相，感谢全印展为我们生产厂家和需求客户提供了全球化的技术交流平台，希望广大行业同仁届时来唐山万杰的展台现场，与我们共襄盛举！贴地潜行
走过高速发展时代的中国标签业，如今正在寻找着什么？渴求着什么？
2014年1月，《标签技术》对行业内多家标签企业进行了追踪访问。这批企业主要位于华南、华东、华北地区，西北、华中地区也有涉及。样本企业在所在区域内均具有一定的知名度和成长性，因此这批企业的意见和体会也具有较强的代表性，可以反映中国标签行业大多数企业的生存状态。
从访问情况来看，样本企业2013年产值均有所增长，但利润增长不明显，或是利润增长速度与销售额增长速度不成比例，“增产不增利”的利润之殇是许多经理人心头的隐痛。不少企业正在谋求业务转型，其转型动力是原业务领域的市场竞争激烈，利润率下滑严重；这批企业是新技术、新工艺、新设备的率先追随者，但其引进设备的缘由已经开始发生变化，以前是为填补区域内的技术空白，现在是为拉开与同行竞争者的差距，提升生产效率，降低人工依赖和材料损耗。
在国际国内经济形势未见明显反弹、标签行业市场竞争日渐激烈、各项成本高企不下、客户招标压低价格成为常规动作等因素的共同作用下，许多标签企业已日益逼近利润红线，只得贴地潜行。
对于标签企业而言，保住利润基准线十分重要。为了保持利润与生产值的同步增长，为了得到合理或有竞争力的利润水平，“成本”和“效益”是标签企业必须重视的问题。
我们可能需要做到：
在现有条件下将成品率再度提升1%甚至2%；
将设备有效运营时间提升20%；
将换单时间及设备调试、准备时间缩短1/3；
减少25%以上的人工依赖……
问题是，怎么做？
6月12日，2014中国国际标签技术发展论坛将在上海世博展馆举办，旨在与业界同仁共同探讨“成本与效益——微利时代的重要课题”。届时，标签行业的知名专家，主流设备、技术供应商，领先企业管理者将就上述问题为正经受微利考验的标签企业出谋划策，并给出合理的解决方案，我们也衷心期待您的关注与参与。
唐山万杰的产品畅销全国，还远销至泰国、俄罗斯、伊朗、马来西亚、印度尼西亚、土耳其、巴西、韩国等多个国家和地区。
目前，公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证及CE认证，荣获唐山市科学技术进步奖及“河北省著名商标”称号，并得到国家中小企业科技创新基金项目扶持，被认定为河北省企业技术中心。2011年，唐山万杰还主持修订了轮转印刷机行业标准。
产品质量的上乘和客户的信赖是我们成功的根本和前进的动力。面对商标印刷机械行业走过的不同寻常的道路，唐山万杰坚持励精图治、锐意进取，与印刷界朋友同发展共进步。
我们的产品从设计到制造的每一步，都饱含着公司全体人员的心血和汗水，
“只制造精品”的理念已经全面渗透到唐山万杰每一位员工的心里，执行在每一个工作细节当中。
精品源自专业，细节决定成功。
希望全印展越办越大，越办越好。本届全印展上，唐山万杰将在上海新国际博览中心N1馆标签专区精彩亮相，感谢全印展为我们生产厂家和需求客户提供了全球化的技术交流平台，希望广大行业同仁届时来唐山万杰的展台现场，与我们共襄盛举！贴地潜行
走过高速发展时代的中国标签业，如今正在寻找着什么？渴求着什么？
2014年1月，《标签技术》对行业内多家标签企业进行了追踪访问。这批企业主要位于华南、华东、华北地区，西北、华中地区也有涉及。样本企业在所在区域内均具有一定的知名度和成长性，因此这批企业的意见和体会也具有较强的代表性，可以反映中国标签行业大多数企业的生存状态。
从访问情况来看，样本企业2013年产值均有所增长，但利润增长不明显，或是利润增长速度与销售额增长速度不成比例，“增产不增利”的利润之殇是许多经理人心头的隐痛。不少企业正在谋求业务转型，其转型动力是原业务领域的市场竞争激烈，利润率下滑严重；这批企业是新技术、新工艺、新设备的率先追随者，但其引进设备的缘由已经开始发生变化，以前是为填补区域内的技术空白，现在是为拉开与同行竞争者的差距，提升生产效率，降低人工依赖和材料损耗。
在国际国内经济形势未见明显反弹、标签行业市场竞争日渐激烈、各项成本高企不下、客户招标压低价格成为常规动作等因素的共同作用下，许多标签企业已日益逼近利润红线，只得贴地潜行。
对于标签企业而言，保住利润基准线十分重要。为了保持利润与生产值的同步增长，为了得到合理或有竞争力的利润水平，“成本”和“效益”是标签企业必须重视的问题。
我们可能需要做到：
在现有条件下将成品率再度提升1%甚至2%；
将设备有效运营时间提升20%；
将换单时间及设备调试、准备时间缩短1/3；
减少25%以上的人工依赖……
问题是，怎么做？
6月12日，2014中国国际标签技术发展论坛将在上海世博展馆举办，旨在与业界同仁共同探讨“成本与效益——微利时代的重要课题”。届时，标签行业的知名专家，主流设备、技术供应商，领先企业管理者将就上述问题为正经受微利考验的标签企业出谋划策，并给出合理的解决方案，我们也衷心期待您的关注与参与。