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随着时代的发展，作为现代水利水电施工企业，必须培养和选派高素质的项目经理，组建技术和管理实力强的项目部，优化施工方案，严格控制成本，加强进度管理，确保施工安全，才能顺利完成工程施工任务，实现项目管理的各项目标。风险管理就是项目管理的主要内容之一，项目管理者作为项目的实施主体，必须提高自身的风险管理意识，掌握风险识别技术、开展风险评估，及时防范和化解风险有利于项目的顺利进展。本文分析了水利水电工程的施工项目管理的特点，探讨了水利水电工程的施工项目管理措施。