论文部分内容阅读
为使企业能持续高效地经营,必须持续完善相应的管理机制.只有企业管理制度能够完全满足企业的各项发展需求,有效规范员工的行为及相关的作业流程,才能确保企业的各项工作正常开展.文章主要针对企业安全管理工作中存在的一些问题进行深入分析,从六个方面具体阐述企业安全管理制度建设的相关对策,可供参考.
小议企业安全生产管理制度的建设
【摘 要】
：
为使企业能持续高效地经营,必须持续完善相应的管理机制.只有企业管理制度能够完全满足企业的各项发展需求,有效规范员工的行为及相关的作业流程,才能确保企业的各项工作正常开展.文章主要针对企业安全管理工作中存在的一些问题进行深入分析,从六个方面具体阐述企业安全管理制度建设的相关对策,可供参考.
【机 构】
：
贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂,贵州 贵阳 550009
【出 处】
：
商业故事
【发表日期】
：
2021年29期
其他文献
“人事档案”作为医院档案体系的重要组成部分,信息化管理工作的规范化开展,是提升管理工作质量、保证信息资源高效共享以及优化人力资源配置的重要保障.大数据时代下,档案管理工作面临更多机遇的同时,也承受着巨大挑战,现阶段为改善当前医院人力资源管理现状以及促进医院的良性发展,本文主要立足医院人事档案信息化管理,就信息化建设意义以及建设有效性策略展开深入探讨.
随着国际经济的不断发展,全球经济一体化的进程不断加快,导致国内的市场竞争日益激烈,行政事业单位作为政府公共职能的落实者,做好国有资产的管理是其重要的工作之一.在目前阶段,如果对一些行政事业单位中国有资产管理的现状进行分析,不难发现,国有资产管理的整体水平较低,严重造成了国有资产的流失.针对这一现象,本篇文章重点对行政事业单位中国有资产管理这一项工作进行探究,并指出其内部存在的明显问题,与之对应地给出个人的一些改善建议,希望对提升我国行政事业单位内固定资产管理的整体水平有所帮助.
由于水利事业单位国有资产相对较多,只有大力加强国有资产管理工作,才能使其更好地发挥作用,进而促进水利事业单位可持续发展.尽管国有资产管理不断取得新的成效,但仍然存在诸多不足之处.本文对此进行了研究与探讨,在简要分析现状的基础上,重点对问题进行了剖析,最后就如何加强国有资产管理工作提出对策.
近年来,随着我国社会经济的不断发展,国家税收政策不断出台,市场对税务师的需求量也越来越大;税务师事务所纷纷成立,经营业务范围不断扩大,为维护纳税人合法权益、规范税收征纳行为做出了重要贡献.但是,在税务师事务所发展的过程中受行业竞争激烈、委托人情况各异、委托事项复杂多变、内控制度不完善、财务管理基础薄弱、从业人员业务水平参差不齐等各类因素影响,也存在许多风险.本文以税务师事务所在业务开展中,从建立科学有效的质量控制体系;利用财务共享,提高工作效率;加强企业文化建设,提高税务师职业素质和专业技能;加强行业监管
企业内部控制工作旨在运用规范化以及科学化的手段方式来监管企业各个层面业务开展,确保节约企业的宝贵财产资源,促进企业的总体竞争实力获得优化提升.企业内部控制的实践工作涵盖多个层面的基本组成部分,内部控制的具体负责人员必须要积极转变内控管理手段,结合现阶段的信息化技术来辅助实现企业内控目标.因此,本文重点探讨了企业内部控制实践视角下的信息化技术手段意义价值,结合A企业的内控管理实例来探求完善对策.
制造企业发挥采购成本控制供应链中的最大绩效,是对采购环节的整个过程进行严格审批,加强预测分析,每一个采购环节都要精细化管理.采购前,详细了解并掌握供应商的信息资质,择优选择供应商,分析价格趋势,避免无计划采购,造成不必要的浪费.在预算采购时,合理运用成本预算、报价分析、灵活议价,提供价格变动报表等等各种方法,降低和控制采购成本.供应商选择确定完成后,跟进监督采购过程,将节约采购成本落到实处.风险成本管理是管理会计和成本会计结合的新领域,本文从一个新的视角出发,论述了风险成本是企业为管理风险投入和产生的成本
近年来,随着我国市场经济体制改革的不断推进,集团公司的领导者逐渐认识到传统资产管理中存在的不足之处,在企业内部设立资产管理部门,主要负责对集团公司的资产进行综合管理.在此基础上,创新传统的管理理念,保证全员意识的高度统一,充分发挥出资产管理应有的经营价值,资产是集团公司履行发展义务、完成社会委托、达成业务目标的重要保障.运用先进的管理技术,总结多年的管理经验,与当前企业经营发展战略相契合,逐渐加大对集团公司子公司的管控力度,实现企业资产的集中运作,充分发挥出资产管理的集团化优势.
现如今市场上建筑装饰行业中各企业之间的价格竞争非常激烈.因此,企业应当选择成本领先战略,在管理过程中必须持续不间断地重视成本并付出实际行动.成本管理在建筑装饰企业中占有十分重要的地位,它能够在建筑装饰工程中保证质量的同时又能减少工程施工成本,以此来提高在市场中的竞争力,给企业创造出更大的利益,同时也促进了企业的持续发展.本文首先阐述了建筑装饰企业在我国经济发展中的重要地位和有效的成本控制对现今企业发展的重要性,分析了现阶段企业在内部控制过程中关于成本方面存在的一些问题,主要从企业员工、内部环璄、装饰材料等
随着我国建筑市场的快速蓬勃发展,建筑企业的利润率却一直处在低水平,作为劳动密集型行业,建筑施工行业竞争激烈且同质化现象严重,价格竞争是主要的竞争手段,且伴有为项目业主方垫付部分工程款项的融资条件竞争.另一方面,建筑市场发展明显分化,行业整合重组加速进行,企业发展不进则退,要想在如此严峻市场竞争中生存下去,作为施工企业就必须既要为甲方提供质优价廉的工程产品,又要采取有效方法控制工程成本,积极寻找自身存在的问题,不断提高企业经营效益,降低企业资产负债率,确保施工项目稳赚不亏,成本控制要做好,而且必须做好,结合
本文对中国及国外近年来市政基础设施PPP模式财政风险的相关研究成果进行了梳理归纳,对这些研究成果进行了评价,展望了中国市政基础设施PPP模式的未来研究方向.