论文部分内容阅读
目前,建筑市场门槛低,建筑队伍多,建筑市场竞争日趋激烈，工程项目出现了“僧多粥少”的局面。许多施工企业面临生存的危险，冒险垫资承揽工程，加之内控管理存在诸多问题，产生了大量的应收工程款，严重影响了施工企业的正常经营，加大了施工企业的经营风险。因此，加强应收工程款的管理已经成为施工企业经营活动中至关重要的问题。